Проведение семинара возможно в онлайн формате на официальной платформе International Business Academy. По завершению обучения вам будет предоставлена ссылка на запись, которая будет активна в течение месяца.
Данный семинар предназначен для всех работников, участвующих в реализации инвестиционных проектов по направлениям деятельности, который позволит получить практические углубленные знания по управлению всеми видами рисков инвестиционного проекта, которые могут возникнуть на протяжении всего жизненного цикла инвестиционного проекта, а также для риск менеджеров, которые занимаются работой по управлению рисками инвестиционных проектов, что позволит им получить практические углубленные знания по организации и реализации процесса управления рисками инвестиционных проектов.
Семинар «Управление рисками инвестиционных проектов на предприятии» является практическим углубленным семинаром, который раскрывает целостный подход по организации и реализации процесса управления рисками инвестиционных проектов с детальным изучением всех рисков инвестиционного проекта, которые могут возникнуть на любом этапе жизненного цикла инвестиционного проекта, а также пошаговых действий по управлению рисками инвестиционного проекта, формирования документов и отчетности и проведением конкретных практических примеров.
Австралийский стандарт ISO 31000, Стандарты Комитета спонсорских организаций Комиссии Тредуэя COSO 2004-2012.Основы международных стандартов по управлению рисками
Значимость проведения работы по проектным рискам в рамках работы по управлению рисками. Роль руководителя проекта и участников проекта в управлении проектными рисками
Порядок проведения классификации проектных рисков на различные категории рисков в соответствии с функционалом участников проекта и жизненным циклом проекта. Практические примеры по присвоению той или иной категории рисков
Порядок проведения идентификации проектных рисков на стадии инициирования проекта в рамках работы по управлению рисками путем применения различных методов идентификации рисков (мозговой штурм, метод интервьюирования, метод опросного листа и т.д.). Анализ возможных причин (факторов) рисков и негативное воздействие риска на реализацию поставленных целей и задач. Проведение причинно-следственного анализа рисков и проведение декомпозиции рисков на риски верхнего и нижнего уровня. Практическая идентификация и анализ проектных рисков
Порядок проведения оценки проектных рисков по 2-м характеристикам: оценка вероятности возникновения риска и оценка воздействия риска. Порядок проведения качественной оценки, приоритезация рисков и порядок проведения количественной оценки рисков путем применения различных математических и статистических методов анализа рисков и их негативного влияния на сроки, бюджет и качество проекта. Приведение примеров. Практическая оценка и анализ рисков
2 деньПорядок разработки предупредительных мероприятий по снижению рисков на основе результатов оценки рисков путем применения один из методов управления рисками. Методы управления рисками (снижение, передача, отказ, принятие) и практические примеры их применения. Практическая разработка мероприятий
Порядок формирования плана мероприятий по управлению проектными рисками. Анализ эффективности плана мероприятий. Практическое формирование плана мероприятий
Рассмотрение шаблонов регистра проектных рисков и карты проектных рисков. Порядок заполнения регистра рисков. Практическое заполнение регистра рисков и карты рисков
Порядок проведения контроля и мониторинга проектных рисков в рамках управления проектом, идентификация новых рисков, выявление реализованных рисков, пересмотр оценок рисков, пересмотр мероприятий по снижению рисков. Анализ реализованных рисков, предпринятые шаги по снижению последствий от реализованных рисков, анализ последствий от реализованных рисков на проект. Практическое проведение мониторинга рисков
Рассмотрение шаблонов отчетности по проектным рискам и их заполнение. Сроки и ответственность за формирование отчетности. Порядок формирования отчетности по рискам и предоставление руководству необходимой информации по рискам. Практическое формирование отчетности по рискам
Рассмотрение вопросов участников тренинга, обсуждение и предоставление практических ответов на них
