Совершенствование системы менеджмента качества компании

Даты проведения семинара

Алматы

27-28 января 2022 26-27 мая 2022 17-18 октября 2022 25-26 января 2023 23-24 мая 2023 17-18 октября 2023 25-26 января 2024 23-24 мая 2024 17-18 октября 2024

Нур-Султан

25-26 июля 2022 28-29 ноября 2022 25-26 июля 2023 28-29 ноября 2023 25-26 июля 2024 28-29 ноября 2024
Расписание с 10:00 до 17:30
Стоимость 181 500 тенге

В стоимость входит:

  • Семинар
  • Раздаточный эксклюзивный материал
  • Сертификаты IBA
  • Блокноты, ручки
  • Обеды и 2 кофе-брейка
Зарегистрироваться

Отдел продаж

Нурипа Шаймарданова
ns@iba.kz +7 727 328 02 03 +7 702 777 44 11

Стандарты серии ИСО 9 000 являются признанными во всем мире инструментами повышения эффективности компании. Задача этого семинара — не только рассмотреть инструменты системы менеджмента качества (СМК), но и показать их практическое применение в условиях кризисных ограничений. Много внимания на семинаре будет уделяться вопросам совершенствования системы менеджмента качества, оптимизации процессов, программам сокращения затрат, минимизации потерь, вовлечения персонала в процесс совершенствования СМК. Семинар будет полезен ответственным за систему менеджмента качества в компании или в подразделении, Директору или специалисту службы качества, Руководителю проекта по совершенствованию СМК, оптимизации процессов и сокращению затрат и амбициозному специалисту с активной жизненной позицией, желающему участвовать в сложных и интересных проектах.

Программа семинара Скачать программу в pdf
Заполните форму и мы свяжемся
с вами в ближайшее время

Программа

1 день

Цели, задачи системы менеджмента качества (СМК)

Оптимизация процессной структуры. Стандартизация бизнес и производственных процессов, процедур

Описание (моделирование) бизнес-процессов

Практикум: Анализ нотаций для описания бизнес процессов компаний слушателей. Анализ моделей описания бизнес-процессов. Моделирование отдельных процессов

Регламентация деятельности компании

Практикум: Слушатели проведут анализ процессных регламентов

Практикум: Разработка формата стандартной операционной процедуры для компании слушателей

Практикум: Разработка плана проекта по внедрению СОП на предприятии

2 день

Организация внутреннего аудита

Оптимизация бизнес-процессов компании

Практикум: Анализ применимости подходов и методов оптимизации бизнес-процессов в компаниях слушателей

Практикум: Организация проекта «Снижение затрат»

Практикум: Разработка типового процесса на базе диаграммы SIPOC

Борьба с основными видами потерь. Программы сокращения затрат

Практикум: Оценка возможных инициатив, проектов, которые целесообразно реализовать в компаниях слушателей с целью сокращения затрат, минимизации потерь

Повышение вовлеченности персонала в процесс совершенствование СМК

Практикум: Разработка системы мотивации для персонала участвующего в проектах по внедрению решений совершенствование СМК

Все направления