Сфера профессиональных интересов
- Руководитель проектов консалтинговой компании ТОО Consulting «Social Quality Technical Regulation»
- Формирование и разработка методологий управления проектами по внедрению стандартов систем менеджмента в области качества, экологии, энергии, профессиональной безопасности и др.
- Разработка, оценка и выбор стратегических инициатив по созданию методологической и образовательной поддержки бизнеса; определение параметров контекста бизнес среды и формирования стратегии развития бизнеса, разработка и внедрение новых методик и инструментария управления проектами стратегического развития бизнеса
- Эксперт в области стратегического управления, операционного управления, оптимизации бизнес-процессов, управления рисками, управления проектами, бережливого производства, стратегического управления и развития человеческих ресурсов на основе системы сбалансированных показателей (BSC) и реинжиниринга бизнес процессов (BPR), моделирования и менеджмента бизнес процессов
Профессиональный опыт:
- 2006 – н.в. — директор и руководитель консалтинговых и образовательных проектов ТОО Consulting «Social Quality Technical Regulation»
- 2005 – 2006 — руководитель консалтинговых проектов в области внедрения современных международных стандартов систем менеджмента
- 2003 – 2004 — Директор по маркетингу и стратегическому планированию ТОО «Инженерно-строительная компания ЭШЕЛ». г. Алматы, проектирование и строительство
- 1996 – 2003 — Директор. Руководитель консалтинговых проектов топливно-энергетического комплекса ТОО «YARIK», производство и распределение тепловой энергии
- 2008 – н.в. — Сертифицированный бизнес-консультант Европейского банка реконструкции и развития (EBRD Business Advisory Services)
- 2013 – н.в. — Сертифицированный бизнес-консультант Европейского банка реконструкции и развития (EBRD Enterprise Growth Programme) с 2013 г.
- 2012 – н.в. — Сертифицированный практик «Менеджмент энергоэффективности и энергосбережения» (TEPCO, JICA, Япония, Tokyo)
- 2011 – н.в. — Сертифицированный практик «Производственное управление. Кайдзен» (JICA, Япония)
- 2008 – н.в. — Сертифицированный практик Lean Production (GTZ, Германия, 2010 г.)
- 2008 – н.в. — Сертифицированный энергоаудитор (KAZSEFF 2008 г.)
- 2004 – н.в. — Сертифицированный менеджер «Управление Проектами и Инжиниринг» (AOTC, JICA, Japan, 2004 г.)
Образование:
- 2009 — Moscow Business School, mini MBA. Master of Business Administration
- 2005 — Центрально-Азиатский Университет. Экономический факультет, Экономика и финансы
- 1999 — Академия менеджмента инноваций. Менеджмент, Государственное и муниципальное управление
- 1982 — Алма-Атинский Энергетический Институт. Теплоэнергетический факультет, Промышленная теплоэнергетика
Профессиональная подготовка:
- Тренинг для внешних аудиторов систем менеджмента — ИСО 9001:2015 и ИСО 14001: 2015, (ASTRAIA, г. Нитре, Словакия) — 2016 г.
- Тренинг для внешних аудиторов системы энергетического менеджмента (ASTRAIA, г. Нитре, Словакия) — 2014 г.
- Стажировка — «Практика Кайдзен в автопроме» АО «Прибор» (Владимир, Россия) — 2013 г.
- Стажировка — «Менеджмент Энергоэффективности и Энергосбережения» (TokyoElectricPowerCompany, Incorporated, JICA г. Токио, Япония) — 2012 г.
- Практический курс «Энергосбережение электрической и тепловой энергии» (Sumikin Management Со, LTD, Кашима, Япония) — 2012 г.
- Стажировка — «Производственноеуправление. Кайдзен» (Japan International Cooperation Agency, Pacific Resource Exchange Center, Япония, г. Осака) — 2011 г.
- Тренинг для тренеров «Стратегическое управление и развитие человеческих ресурсов на основе Системы Сбалансированных Показателей (BSC) и Реинжиниринга Бизнес Процессов (BPR)» — (Japan International Cooperation Agency, Казахстанско-Японский Центр Управления Человеческими Ресурсами, Алматы) — 2011 г.
- Тренинг для тренеров «Японский опыт управления качеством: 5S и Кайдзен» — (Japan International Cooperation Agency, Казахстанско-Японский Центр Управления Человеческими Ресурсами, Алматы) — 2010 — 2011 гг.
- Тренинг для тренеров «Кайдзен/Бережливое производство» (Программа Германского Общества по Техническому Сотрудничеству (GTZ) совместно с Программой EBPP BAS (Business Advisory Services, Алматы) — 2010 г.
- Семинар «Интеллектуальные технологии управления знаниями. Менеджмент пятого поколения» (Plankion Coach. Алматы) — 2009 г.
- Курс «Энергоаудит и разработка проектов по энергосбережению» (KAZSEFF, Казахстанский Фонд Устойчивой Энергетики, Алматы) — 2008 г.
- Тренинг для тренеров — «Управление консалтинговыми проектами» (Japan International Cooperation Agency, Япония, Казахстанско-Японский Центр Управления Человеческими Ресурсами, Алматы) — 2007 г.
- Стажировка — «Японский стиль управления малым и средним бизнесом. Политика и цели предприятий малого и среднего бизнеса» (Japan International Cooperation Agency, Pacific Resource Exchange Center, Япония, г. Осака) — 2005 г.
- Курс «Управление компанией с точки зрения TQM» (Japan International Cooperation Agency, Япония, Казахстанско-Японский Центр Управления Человеческими Ресурсами, Алматы) — 2004 г.
- Курс «Управление проектами и инжиниринг» (Associationfor Overseas Technical Scholarship (Япония) совместно с Japan International Cooperation Agency и Казахстанско-Японским Центром Управления Человеческими Ресурсами, Алматы) — 2004 г.
- Курс «Методы управления изменениями» (Центр гуманитарных исследований, Алматы) — 2002 г.
Практическая деятельность
- Разработка и внедрение систем менеджмента: качества (QMS), экологии (EMS), энергии (EnMS), профессиональной безопасности и здоровья (OHSAS) и др. в соответствии с требованиями международных стандартовна основе формирования риск-ориентированного мышления, процессного подхода и современного инструментария, и методов управления
- Разработка и внедрение консалтинговых и образовательных проектов направленных на снижение затрат, минимизации потерь — Кайдзен, «бережливое производство», «бережливый офис», «бережливый сервис»
- Консалтинг по реорганизации организационной структуры предприятий для решения стратегических целей и задач по развитию человеческого капитала на основе технологии BSC и RBP
- Реализовано свыше 30 консалтинговых проектов в области стратегического менеджмента, внедрения современных систем менеджмента, управления процессами, управления персоналом
- Разработано более 10 специальных программ по обучению системному менеджменту, как руководителей, так и специалистов компаний. Программы реализованы более чем в 60 учебных группах, в компаниях различных отраслей и размеров
