Проведение семинара возможно в онлайн формате на официальной платформе International Business Academy.
По завершению обучения вам будет предоставлена ссылка на запись, которая будет активна в течение месяца.
*даты требуют дополнительного согласования
В кризисные времена вопрос оптимизации бизнес процессов выходит на передний план для большинства предприятий. При этом основными критериями оптимизации, так или иначе, служат финансовые показатели самого процесса и предприятия в целом.
Для грамотного анализа, на основании которого и будет принято управленческое решение о проведении оптимизации, необходимо понимать горизонт влияния оптимизационных мероприятий, их прямой и косвенные эффекты, а также риски, связанные с изменениями. В рамках данного курса слушатель получит все необходимое для практического применения методов анализа экономических эффектов оптимизационных мероприятий.
Мы разберем базовые понятия, используемые в процессном подходе. Отработаем на примерах навыки оценки экономического эффекта оптимизации различных процессов, а также проведем комплексный анализ с учетом различных горизонтов реализации проектов.
Программа использует как примеры тренера, так и реальные процессы участников, может быть предварительно адаптирована под нужды заказчика — с учетом отраслевой специфики и собственных оптимизационных проектов компании.
Практикум: описание процессов и выбор критериев эффективности, подходов к оптимизации
Практикум: потенциальные типы экономических эффектов
Практикум: схема оценки и ее элементы
Практикум: высвобождение мощностей, новое размещение оборудования, увеличение фонда полезного времени, повышение грузоподъемности транспортных средств, снижение брака, сокращение времени ремонта, оптимизация отчетности
2 деньПрактикум: комплексный анализ экономических эффектов оптимизации бизнес процесса
Практикум: анализ скрытых рисков оптимизации
Практикум: выбор между альтернативными вариантами оценки оптимизации
Интегральная оценка экономического эффекта оптимизации бизнес процесса
Инструкция:
(1) Участники (в группах) выбирают «процесс», отличный от уже обсуждавшегося ранее
(2) Проводят комплексный анализ оптимизации, с учетом возможных краткосрочных и долгосрочных эффектов
(3) Оформляют результаты обсуждения на флипчарте
(4) Кратко презентуют свои выводы