Интеграция и коммуникация корпоративных ценностей компании

Для того чтобы увеличить лояльность сотрудников к организации, мотивировать их, создать определенный имидж конкурентоспособной развитой организации на основании корпоративных правил, норм поведения, общего командного духа, рекомендуется разработать и привить сотрудникам организации определенные корпоративные ценности.

Какие именно ценности это будут — зависит от выбора руководства организации. Ценности в любом случае должны соответствовать стратегической цели организации, организационной технологии, возможностям и ограничениям внешней среды организации, уровню профессионализма персонала и особенностям национального менталитета.

Ценности важнее целей. По выбранным ценностям формируют стратегию, цели подразделений, подбор и мотивацию сотрудников, развивают корпоративную культуру. Таким образом обеспечивают интеграцию коллектива, единство и согласованность целей и действий сотрудников и организации.

В результате участник сможет:

• — выявить расхождения между реальными и декларируемыми ценностями корпоративной культуры компании
• — сформировать «баланс» ценностей личности и компании
• — определит систему мероприятий по формированию у сотрудников понимания и принятия корпоративных ценностей
• — способствовать продвижению корпоративных норм работы в компании
• — сформировать умение мотивировать сотрудников на понимание корпоративных ценностей
• — повысить лояльность и мотивацию сотрудников компании