Проведение семинара возможно в онлайн формате на официальной платформе International Business Academy.
По завершению обучения вам будет предоставлена ссылка на запись, которая будет активна в течение месяца.
*даты требуют дополнительного согласования
Управление персоналом по корпоративной модели компетенций
Эффективность компании напрямую зависит от сотрудников: их компетенций, мотивации и ответственности. Для HR-специалиста ключевая задача — создать систему, которая позволит оценивать, развивать и поддерживать потенциал персонала на высоком уровне.
На семинаре участники:
— Освоят методы разработки и внедрения корпоративной модели компетенций — Научатся составлять профили должностей, определять поведенческие индикаторы и проводить интервью по компетенциям — Получат практические инструменты для подбора, оценки, адаптации и развития сотрудников — Изучат современные подходы к формированию кадрового резерва, планированию карьеры и мотивации персонала — Познакомятся с опытом мировых и российских компаний в построении HR-систем
Цель: сформировать эффективную систему оценки и развития компетенций сотрудников, повышающую результативность компании.
Введение в понятие компетенций
Корпоративная модель компетенций
Типовые ошибки при разработке моделей
Определение ключевых компетенций
Описание компетенций
Формирование уровней владения
Методы оценки компетенций
Внедрение и использование модели
Подведение итогов