Проведение семинара возможно в онлайн формате на официальной платформе International Business Academy. По завершению обучения вам будет предоставлена ссылка на запись, которая будет активна в течение месяца.
Данный курс рассматривает содержание, значение и особенности управления складской деятельности и учета запасов как одними из функциональных областей логистики, основополагающее представление о функциях склада и запасов, процессов управления материальными потоками на стадиях складирования и хранения в виде запасов.
Курс «Организация склада и учёта запасов на современном предприятии» предназначен для начинающих менеджеров и сотрудников отдела логистики, специалистов отдела снабжения и менеджеров по закупкам, распределения, продаж, маркетинга специалистов по перевозкам, сотрудников склада и менеджеров управления запасами и для всех желающих получить общее представление о складской деятельности и управления запасами.
1 день
Блок № 1 Склад как элемент логистической системы
Место складов в цепочке товародвижения. Обзор рынка складских услуг в РК. Основные функции и задачи склада. Классификация складов А, В, С, D. Взаимодействие склада с другими подразделениями компании. Складские затраты и их определение.
Блок № 2 Планирование склада и сладских зон грузопереработки
Собственный склад или арендованный. Планирование склада. Определение вида и размеров слада. Планирование складских зон основного производственного назначения на складе. Определение основных параметров складских зон.
Блок № 3 Техническое обеспечение складского технологического процесса
Конструктивные элементы склада. Виды складской техники и оборудования. Стеллажные складские системы. Оптимальное размещение стеллажного оборудования. Подъемно-транспортное оборудование, выбор оптимальных вариантов.
Блок № 4 Цели управления и виды запасов в логистических системах
Основные понятия, цели, и принципы управления запасами. Классификация материальных запасов. Структура затрат на создание и поддержание запасов. Капитальные затраты, затраты на хранение, затраты по текущему обслуживанию запасов, стоимость рисков, связанных с запасами. Потери из-за отсутствия запаса.
2 день
Блок № 5 Классическая модель расчета оптимальной периодичности (объема) заказа (поставки) EOQ — модель
Определение оптимального размера заказа для восполнения запаса: расчет и формулы, примеры применения. Модифицированные варианты модели.
Блок № 6 Управление запасами: общая схема
Основные параметры управления запасами, параметры спроса, параметры заказов, параметры поставок, уровень запаса. Система управления запасами с фиксированным размером заказа. Система управления запасами с фиксированным интервалом времени между заказами.
Блок № 7 Подходы к управлению запасами материалов различной номенклатуры
Метод АВС-анализ в управлении запасами, его алгоритм проведения. Метод ХУZ-анализ в управлении запасами его алгоритм проведения. Порядок применения методов в управлении запасов, их механизмы использования, система рекомендаций для проведения.
