Управление проектами в соответствии с требованиями IPMA. Подготовка к сертификации

Продолжительность 6 дней
Тренер

Даты проведения семинара

Корпоративная программа
Расписание с 10:00 до 17:30

В стоимость входит:

  • Семинар
  • Раздаточный эксклюзивный материал
  • Сертификаты IBA
  • Блокноты, ручки
  • Обеды и 2 кофе-брейка
Зарегистрироваться

Курс разработан на основе ICB IPMA Competence Baseline. Version 4.0 Международной ассоциации управления проектами IPMA.

В результате семинара слушатели:

• Получат системное знание о сущности управления проектами — современной методологии ведения бизнеса, позволяющей создавать и сохранять конкурентное преимущество
• Узнают основные понятия методологии управления проектами
• Получат набор навыков, инструментов и методик УП для применения в повседневной работе
• Проанализируют области приложения проектно-ориентированного управления
• Узнают о модели и системе оценки компетенции проектных менеджеров ICB IPMA Competence Baseline. Version 4.0 Международной ассоциации управления проектами IPMA

Целевая аудитория: менеджеры проектов, функциональных подразделений, участники проектных команд.

Развиваемые компетенции: технические, контекстуальные, поведенческие (в соответствии с моделью компетенций проектных менеджеров ICB IPMA Competence Baseline. Version 4.0 Международной ассоциации управления проектами IPMA)

Менеджер по работе с ключевыми клиентами

Наталья Батухтина
ns@iba.kz +7 727 328 02 03 +7 727 777 44 11

Менеджер по работе с ключевыми клиентами

Юлия Копцева
manager@iba.kz +7 727 328 02 03 +7 727 777 44 11
Программа семинара Скачать программу в pdf
Заполните форму и мы свяжемся
с вами в ближайшее время

Программа

1 день

Введение

Базовые понятия управления проектами (УП)

1. Фундаментальные принципы IPMA Competence Baseline (ICB)

2. Универсальная четырехуровневая система сертификации (4-L-C) IPMA

3. Процесс сертификации

4. Компетенции специалистов, сертифицирующихся по стандарту IPMA — подготовка к сертификации

4.1 Перспектива

4.1.1 Стратегия

2 день

4.1.2 Руководство, структуры и процессы

4.1.3 Соответствия, стандарты и правила

4.1.4 Власть и заинтересованность

4.1.5 Культура и ценности

4.2 Люди

3 день

4.2.1 Само-рефлексия и самоуправление

4.2.2 Личная целостность и надежность

4.2.3 Личное общение

4.2.4 Отношения и взаимодействия

4.2.5 Лидерство

4.2.6 Командная работа

4.2.7 Конфликты и кризисы

4 день

4.2.8 Изобретательность

4.2.9 Согласование

4.2.10 Ориентация на результат

4.3 Практика

4.3.1 Дизайн проекта

4.3.2 Требования и задачи

5 день

4.3.3 Содержание

4.3.4 Время

4.3.5 Организация и информация

4.3.6 4.5.6 Качество

4.3.7 Финансы

4.3.8 Ресурсы

4.3.9 Закупки

4.3.10 Планирование и контроль

4.3.11 Риски и возможности

4.3.12 Заинтересованные стороны

4.3.13 Изменения и трансформация

6 день

5. Подготовка к письменному экзамену

6. Подготовка к интервьюированию

Используемые методы: мини-лекции, анализ case study, деловые игры, тестирование, дискуссии

Все направления