Принятие управленческих решений

Продолжительность 2 дня

Даты проведения семинара

Алматы

2-3 марта 2022 18-19 июля 2022 14-15 ноября 2022 2-3 марта 2023 18-19 июля 2023 14-15 ноября 2023 4-5 марта 2024 18-19 июля 2024 14-15 ноября 2024

Нур-Султан

25-26 апреля 2022 7-8 сентября 2022 25-26 апреля 2023 7-8 сентября 2023 25-26 апреля 2024 5-6 сентября 2024
Расписание с 10:00 до 17:30
Стоимость 181 500 тенге

В стоимость входит:

  • Семинар
  • Раздаточный эксклюзивный материал
  • Сертификаты IBA
  • Блокноты, ручки
  • Обеды и 2 кофе-брейка
Зарегистрироваться

Отдел продаж

Нурипа Шаймарданова
ns@iba.kz +7 727 328 02 03 +7 702 777 44 11

Работа руководителя состоит в том, чтобы принимать важные решения в условиях недостатка времени и недостатка информации. Качество этих решений определяет рациональность бизнеса, его выживание и развитие. Анализ ситуации, учет ключевых рисков и последствий, глубокое понимание стратегии компании и важности «человеческого фактора» отличает качественных управленцев. Доказано, что навык принятия решений развивать никогда не поздно. Именно это и является основной целью семинара.

Программа семинара Скачать программу в pdf
Заполните форму и мы свяжемся
с вами в ближайшее время

Программа

1 день

Вступление. Основные понятия в теории принятия решений

Практикум: Кейс «Исследование проблемного поля. Формирование карты рисков управленческого решения»

Индивидуальное принятие управленческих решений

Практикум: Кейс «Численная методика принятия решений. Инвестиционный выбор»

2 день

Коллективное принятие решений

Практикум: Ролевая игра «Проведение совещания. Выбор оптимального управленческого решения в ситуации конфликтующих человеческих ценностей»

Ситуационные факторы и реализация решений

Практикум: Кейс «Интеграция навыков принятия решений»

Все направления