Проведение семинара возможно в онлайн формате на официальной платформе International Business Academy.
По завершению обучения вам будет предоставлена ссылка на запись, которая будет активна в течение месяца.
Даты проведения семинара
Алматы
26 июля 202427 сентября 202417 октября 20246 декабря 20245 марта 202523 сентября 2025
Получить именное коммерческое предложение в формате PDF
Заполните форму и мы свяжемся с вами в ближайшее время
Программа
Поведенческие («Assessment Center» и «Development Center») и экспертные (аттестация, «360 градусов») методы оценка персонала. Сравнительный анализ затрат и эффективности
Метод «360 градусов»: цели
Источники получения информации о сотруднике (он сам, его руководитель, коллеги, подчинённые, потребители, клиенты, партнеры)
тип информации, получаемой из каждого источника
преимущества и недостатки каждого источника
Разработка процедуры оценки методом «360 градусов»
регулярность процедуры
нужны ли профили компетенций
как определить работников, подлежащих оценке
как подобрать источники оценки для каждого работника
подготовка бланков и инструкции для оценки
как проинформировать участников о целях и выгодах оценки
Внедрение процедуры оценки персонала методом «360 градусов»
как ознакомить работников с технологией оценки
преодоление личного и организационного сопротивления
как провести сбор информации из всех источников
Результаты и их практическое применение
анализ
структура собеседования по результатам оценки с сотрудниками
как разработать план индивидуального обучения и развития для каждого работника