Проведение семинара возможно в онлайн формате на официальной платформе International Business Academy.
По завершению обучения вам будет предоставлена ссылка на запись, которая будет активна в течение месяца.
Даты проведения семинара
Алматы
24 мая 202426 июля 202427 сентября 202417 октября 20246 декабря 20245 марта 202523 сентября 2025
Онлайн
27 июня 202418 августа 202430 июня 202526 декабря 2025
Получить именное коммерческое предложение в формате PDF
Заполните форму и мы свяжемся с вами в ближайшее время
Программа
Поведенческие («Assessment Center» и «Development Center») и экспертные (аттестация, «360 градусов») методы оценка персонала. Сравнительный анализ затрат и эффективности
Метод «360 градусов»: цели
Источники получения информации о сотруднике (он сам, его руководитель, коллеги, подчинённые, потребители, клиенты, партнеры)
тип информации, получаемой из каждого источника
преимущества и недостатки каждого источника
Разработка процедуры оценки методом «360 градусов»
регулярность процедуры
нужны ли профили компетенций
как определить работников, подлежащих оценке
как подобрать источники оценки для каждого работника
подготовка бланков и инструкции для оценки
как проинформировать участников о целях и выгодах оценки
Внедрение процедуры оценки персонала методом «360 градусов»
как ознакомить работников с технологией оценки
преодоление личного и организационного сопротивления
как провести сбор информации из всех источников
Результаты и их практическое применение
анализ
структура собеседования по результатам оценки с сотрудниками
как разработать план индивидуального обучения и развития для каждого работника