Проведение семинара возможно в онлайн формате на официальной платформе International Business Academy. По завершению обучения вам будет предоставлена ссылка на запись, которая будет активна в течение месяца.
1. Что такое HR-аналитика. Стадии развития HR-аналитики
— Чек-лист «Зрелость HR-аналитики в компании»: проверьте свою компанию
— Развитие HR-аналитики в казахстанских компаниях
2. Стратегия управления персоналом
3. Оценка эффективности привлечения и адаптации персонала
4. Оценка вовлеченности и опыта сотрудников
— Что такое вовлеченность и почему ее важно измерять
— Способы измерения вовлеченности
— За и против оценки вовлеченности
5. Оценка эффективности удержания персонала
— Как измерить уровень текучести
— Как оценить потери, связанные с текучестью персонала
— Как оценить лояльность персонала
— Технология проведения Exit интервью
— Технология проведения Stay интервью
6. Жизненный цикл и окупаемость сотрудника
— Этапы жизненного цикла сотрудника
— Доход от сотрудника и его окупаемость
7. Оценка эффективности обучения и развития персонала
8. Оценка эффективности управления оплатой труда
— Оценка конкурентоспособности заработной платы
— Анализ эффективности расходования бюджета фонда оплаты труда (ФОТ)
— Чем нам поможет экономика труда?
9. Деревья решений: цель, метод и примеры использования
10. Управленческий отчет
