HR аналитика

Продолжительность 1 день

Проведение семинара возможно в онлайн формате на официальной платформе International Business Academy. По завершению обучения вам будет предоставлена ссылка на запись, которая будет активна в течение месяца.
*даты требуют дополнительного согласования

Даты проведения семинара

Алматы

13 августа 2025 20 октября 2025 10 ноября 2025 23 декабря 2025 6 января 2026 11 марта 2026 18 мая 2026 23 июля 2026 23 июля 2027 28 сентября 2027 28 сентября 2027 30 ноября 2027

Онлайн

11 августа 2025 7 октября 2025 15 декабря 2025 27 января 2026 4 мая 2026 15 июля 2026 19 октября 2026 28 января 2027 30 марта 2027 21 сентября 2027 26 ноября 2027
Расписание с 10:00 до 17:30
Стоимость 161 000 тенге

В стоимость входит:

  • Семинар
  • Раздаточный эксклюзивный материал
  • Сертификаты IBA
  • Блокноты, ручки
  • Обеды и 2 кофе-брейка
Зарегистрироваться

HR-аналитика: как управлять персоналом на основе данных, а не догадок

Сегодня успешная компания — это не только сильный продукт, но и точная работа с людьми. HR-аналитика позволяет перейти от интуитивных решений к системному управлению персоналом: оценивать эффективность найма, прогнозировать текучесть, повышать вовлечённость и усиливать стратегию.

В программе семинара:
— Что такое HR-аналитика, и на каком уровне зрелости ваша компания? (Чек-лист + разбор практики казахстанских компаний)
— Как связать HR-аналитику с бизнес-стратегией управления персоналом
— Как оценивать результативность найма и адаптации — в цифрах, а не ощущениях
— Методы оценки вовлечённости и опыта сотрудников: когда измерять, чем, и зачем это бизнесу
— Анализ удержания персонала: как считать текучесть и сколько она реально стоит компании

Практический фокус: реальные кейсы, показатели, инструменты и подходы, которые можно применять в корпоративной среде уже завтра.

Менеджер по работе с ключевыми клиентами

Наталья Батухтина
ns@iba.kz +7 727 328 02 03 +7 727 777 44 11 +7 701 910 99 55

Менеджер по работе с ключевыми клиентами

Юлия Копцева
manager@iba.kz +7 727 328 02 03 +7 727 777 44 11 +7 705 221 08 98

Офис-менеджер

office@iba.kz +7 727 328 02 03 +7 727 777 44 11
Программа семинара Скачать программу в pdf
Получить именное коммерческое предложение в формате PDF
Скачать предложение в pdf
Заполните форму и мы свяжемся
с вами в ближайшее время

Программа

1. Что такое HR-аналитика. Стадии развития HR-аналитики

— Чек-лист «Зрелость HR-аналитики в компании»: проверьте свою компанию

— Развитие HR-аналитики в казахстанских компаниях

2. Стратегия управления персоналом

3. Оценка эффективности привлечения и адаптации персонала

4. Оценка вовлеченности и опыта сотрудников

— Что такое вовлеченность и почему ее важно измерять

— Способы измерения вовлеченности

— За и против оценки вовлеченности

5. Оценка эффективности удержания персонала

— Как измерить уровень текучести

— Как оценить потери, связанные с текучестью персонала

— Как оценить лояльность персонала

— Технология проведения Exit интервью

— Технология проведения Stay интервью

6. Жизненный цикл и окупаемость сотрудника

— Этапы жизненного цикла сотрудника

— Доход от сотрудника и его окупаемость

7. Оценка эффективности обучения и развития персонала

8. Оценка эффективности управления оплатой труда

— Оценка конкурентоспособности заработной платы

— Анализ эффективности расходования бюджета фонда оплаты труда (ФОТ)

— Чем нам поможет экономика труда?

9. Деревья решений: цель, метод и примеры использования

10. Управленческий отчет

Все направления