COBIT 2019 Foundation: Руководство информацией и информационными технологиями (ИТ) в организации

Продолжительность 3 дня

Проведение семинара возможно в онлайн формате на официальной платформе International Business Academy. По завершению обучения вам будет предоставлена ссылка на запись, которая будет активна в течение месяца.

Даты проведения семинара

Онлайн

4-6 апреля 2023 1-3 ноября 2023 10-12 апреля 2024 21-23 ноября 2024 16-18 апреля 2025 2-4 декабря 2025
Расписание с 10:00 до 17:30
Стоимость 350 000 тенге

В стоимость входит:

  • Семинар
  • Раздаточный эксклюзивный материал
  • Сертификаты IBA
  • Блокноты, ручки
  • Обеды и 2 кофе-брейка
Зарегистрироваться

Общая информация о продукте COBIT 2019

Методология COBIT 2019, вышедшая в декабре 2018 г. расширяет возможности предыдущего продукта COBIT 5, предлагая комплексный взгляд на руководство и управление информационными технологиями в составе организации. Обновлённая модель руководства и управления помимо описания процессов и требований к информации содержит рекомендации по организации таких важных элементов как организационная структура, культура организации, рекомендации к уровням компетенций сотрудников и др. элементы. Были также изменены и существующие ранее элементы методологии с учётом требований времени: цифровой трансформации (цифровизации) организаций и общества.

Цели курса COBIT 2019 Foundation

В рамках курса «COBIT 2019 Foundation» продолжительностью 2 дня (20 ак.часов, базовый вариант) или 3 дня (24 ак.часа, расширенный вариант) рассматриваются ключевые концепции и принципы методологии, термины и определения, основные компоненты модели. Выполнение практических работ курса позволит эффективно применить элементы модели при анализе и совершенствовании «системы руководства и управления» организации.

Цели курса:

  • — сформировать целостное представление о системе руководства ИТ и деятельности по целенаправленному развитию этой системы;
  • — изучить архитектуру руководства и элементы модели COBIT 2019
  • — научиться применять модель COBIT2019 для проведения оценки текущего состояния системы руководства ИТ (IT Governance System) и планирования работ по её развитию;

Программа курса соответствует программе авторизованного курса «COBIT 2019 Foundation», и дополнительной целью курса является подготовка к сдаче международного сертификационного теста: «COBIT 2019 Foundation».

Целевая аудитория (для кого предназначен курс)

Информация из COBIT 2019 является ценной для следующих категорий специалистов:

  • — Руководители ИТ и бизнес подразделений
  • — Сотрудникам, вовлечённым в модерацию взаимоотношений между ИТ и бизнесом
  • — Специалисты служб внешнего и внутреннего аудита (Regulators, Assurance Management и т.д.)
  • — Менеджерам по управлению рисками
  • — Специалистам ИТ, желающим повысить свой уровень знаний в области передовых подходов к управлению ИТ

4. Продолжительность курса

Продолжительность курса составляет 20 академических часа (2 дня) либо 24 академических часа (3 дня) — по выбору клиентов.

5. Предварительная подготовка

Для эффективного обучения на курсе «COBIT 2019 Foundation» специальных знаний и навыков не требуется. Тем не менее, приветствуется опыт работы в ИТ отрасли, а также опыт управления и (или) руководства.

6. Перечень приобретаемых знаний и навыков

Прослушав данный курс, вы будете:

  • — понимать как основополагающие принципы и модель COBIT 2019 могут помочь организации оценить и улучшить систему руководства;
  • — знать элементы модели COBIT 2019 и применять на практике методы оценки зрелости (возможностей) существующей системы руководства;
  • — планировать работы по развитию системы руководства и обеспечить эффективный контроль их реализации.

В рамках курса предоставляется учебник, содержащий материалы курса:

  • — скомпонованные в учебник презентации
  • — электронные файлы для выполнения практических работ

В электронном виде предоставляется набор методик и инструментов для проведения внутреннего аудита процессов организации (Self assessment), включающий:

  • — Подборку книг COBIT 2019 и предыдущих версий COBIT
  • — Подборку стандартов, используемых для проведения аудита процессов: ISO/IEC15504, ISO33000, ISO/IEC20000, ISO/IEC27000 и другие
  • — Примеры регламентов процессов, документов и отчётов
  • — Подборку дополнительной литературы, статей и вебинаров по тематике курса.
  • — Материалы для подготовки к сертификационному тесту и примеры вопросов теста

Менеджер по работе с ключевыми клиентами

Наталья Батухтина
ns@iba.kz +7 727 328 02 03 +7 727 777 44 11

Менеджер по работе с ключевыми клиентами

Юлия Копцева
manager@iba.kz +7 727 328 02 03 +7 727 777 44 11
Программа семинара Скачать программу в pdf
Заполните форму и мы свяжемся
с вами в ближайшее время

Программа

Модуль 1. Введение

Модуль 2. Основные компоненты и факторы дизайна руководства ИТ

Модуль 3. Процесс непрерывного улучшения руководства

Модуль 4. Обзор базовой модели COBIT 2019

Модуль 5. Оценка зрелости ключевых областей с использованием COBIT2019

Модуль 6. Принципы контроля и аудита. Жизненный цикл проведения аудита (только для расширенного 3-х дневного варианта проведения тренинга!)

Модуль 7. Проведение оценки уровня возможностей (зрелости) процессов
(только для расширенного 3-х дневного варианта проведения тренинга!)

8. Перечень предоставляемых на курсе материалов

Все направления

Астана