Управление изменениями

Продолжительность 2 дня

Даты проведения семинара

Алматы

17-18 февраля 2022 6-7 апреля 2022 4-5 июля 2022 5-6 октября 2022 15-16 февраля 2023 6-7 апреля 2023 4-5 июля 2023 5-6 октября 2023 15-16 февраля 2024 4-5 апреля 2024 4-5 июля 2024 3-4 октября 2024

Нур-Султан

28-29 марта 2022 11-12 июля 2022 14-15 ноября 2022 28-29 марта 2023 11-12 июля 2023 14-15 ноября 2023 14-15 марта 2024 11-12 июля 2024 14-15 ноября 2024
Расписание с 10:00 до 17:30
Стоимость 181 500 тенге

В стоимость входит:

  • Семинар
  • Раздаточный эксклюзивный материал
  • Сертификаты IBA
  • Блокноты, ручки
  • Обеды и 2 кофе-брейка
Зарегистрироваться

Отдел продаж

Нурипа Шаймарданова
ns@iba.kz +7 727 328 02 03 +7 702 777 44 11

Этот тренинг для Вас, если в Вашей компании:

  • Происходит процесс слияния с другой компанией
  • Меняется организационная и управленческая структура
  • Меняется продуктовая линейка
  • Меняются бизнес-процессы, планы и показатели эффективности
  • Внедряется новая IT система
  • Внедряются новые стандарты работы
  • Сменилась управленческая / исполнительская команда

Тренинг о том, как использовать период изменений для повышения эффективности работы своего коллектива. Какие стадии проходит внедрение изменений, и с какими психологическими защитами на каждой из стадий придется столкнуться руководителю. Как управлять процессами внутри коллектива, построить высокофункциональную структуру и подобрать оптимальный сбалансированный состав команды.

На примерах из практики управления в среднем и крупном бизнесе мы сформируем и отточим эффективные стратегии взаимодействия с рабочими коллективами в период проведения реструктуризации и внедрения новых стандартов выполнения бизнес-процессов.

Участники смогут не только получить инструментарий для самостоятельной работы, но и обсудить в ходе тренинга в формате рабочих групп важные для всех вопросы, обменяться опытом, и получить обратную связь от коллег и от тренера по поводу своих локальных кейсов изменений.

Методы подачи материала:

  • Примеры применения из реальной жизни;
  • Бизнес-симуляции и ролевые игры;
  • Просмотр и анализ видеоматериала;
  • Упражнения на развитие навыков.

Тренинг проводится в интерактивном формате. Все участники вовлечены в работу.

Программа семинара Скачать программу в pdf
Заполните форму и мы свяжемся
с вами в ближайшее время

Программа

1 день

Психология изменений

Внедрение изменений

2 день

Оценка сотрудников и композиция рабочей команды

Кроссфункциональные взаимодействия

Навыки управленческого влияния

Завершение тренинга. Вопросы, ответы. Вручение сертификатов


Все направления