Делегирование и мотивация — мастерство руководителя

Даты проведения семинара

Алматы

18 февраля 2022 16 мая 2022 22 августа 2022 21 ноября 2022 17 февраля 2023 15 мая 2023 22 августа 2023 21 ноября 2023 16 февраля 2024 15 мая 2024 22 августа 2024 21 ноября 2024

Нур-Султан

15 апреля 2022 25 июля 2022 24 октября 2022 14 апреля 2023 25 июля 2023 24 октября 2023 12 апреля 2024 25 июля 2024 24 октября 2024
Расписание с 10:00 до 17:30
Стоимость 110 000 тенге

В стоимость входит:

  • Семинар
  • Раздаточный эксклюзивный материал
  • Сертификаты IBA
  • Блокноты, ручки
  • Обеды и 2 кофе-брейка
Зарегистрироваться

Отдел продаж

Нурипа Шаймарданова
ns@iba.kz +7 727 328 02 03 +7 702 777 44 11

Когда руководитель 80% своего времени отдает текущим задачам — эта энергия тратится только на поддержку существующего состояния дел. Он не развивается и не развивает других. Умение делегировать — одна из основных компетенций опытного руководителя. Как освободить время для амбициозных целей, для важных задач. Как сохранить энергию и дать стимул сотрудникам к развитию. Выбрать правильно делегата, поставить ему задачу чтобы она его вдохновляла, проконтролировать и дать обратную связь мотивирующую на решение более сложных задач — все эти умения будем прорабатывать на тренинге.

На тренинге рассмотрим простые эффективные технологии, которые позволят экономить время, энергию, силы для многих важных дел.

Программа семинара Скачать программу в pdf
Заполните форму и мы свяжемся
с вами в ближайшее время

Программа

Делегирование

Практикум: деловая игра «Делегирование». Кейсы из рабочих ситуаций. Разбор делегирования на примерах участников

Мотивация и развитие сотрудника

Практикум: мотивационный тест, кейсы по мотивации, работа в малых группах

Сопротивление сотрудников изменениям

Практикум: кейсы рабочих ситуаций

Методы ведения тренинга

Все направления