Делегирование и мотивация — мастерство руководителя

Продолжительность 1 день

Проведение семинара возможно в онлайн формате на официальной платформе International Business Academy. По завершению обучения вам будет предоставлена ссылка на запись, которая будет активна в течение месяца.
*даты требуют дополнительного согласования

Даты проведения семинара

Алматы

29 апреля 2025 7 июля 2025 8 ноября 2025 28 января 2026 30 марта 2026 13 мая 2026 10 августа 2027 21 октября 2027

Онлайн

15 апреля 2025 16 сентября 2025 23 декабря 2025 2 марта 2026 14 мая 2026 24 августа 2027 6 октября 2027
Расписание с 10:00 до 17:30
Стоимость 161 000 тенге

В стоимость входит:

  • Семинар
  • Раздаточный эксклюзивный материал
  • Сертификаты IBA
  • Блокноты, ручки
  • Обеды и 2 кофе-брейка
Зарегистрироваться

Зачастую тема работы с подчиненными оставляет за собой больше вопросов, чем ответов. Вокруг нас все меняется так быстро, что мы не успеваем адаптировать мотивационные подходы к подчиненным. А когда в одном коллективе работают вместе несколько  поколений, то сложности с мотивацией, делегированием и контролем возникают непрерывно.

Посетив семинар, вы научитесь контролировать подчиненных и управлять их мотивацией, а также узнаете, что делегирование и мотивация позволит создать условия для роста компании.

В результате обучения участник:

  • — освоит  навыки определения мотивации подчиненных
  • — научится правильно осуществлять делегирование
  • — сможет оценивать деятельность подчиненных в процессе собеседования
  • — изучит основные методы предупреждения профессионального выгорания

Менеджер по работе с ключевыми клиентами

Наталья Батухтина
ns@iba.kz +7 727 328 02 03 +7 727 777 44 11 +7 701 910 99 55

Менеджер по работе с ключевыми клиентами

Юлия Копцева
manager@iba.kz +7 727 328 02 03 +7 727 777 44 11 +7 705 221 08 98

Офис-менеджер

office@iba.kz +7 727 328 02 03 +7 727 777 44 11
Программа семинара Скачать программу в pdf
Получить именное коммерческое предложение в формате PDF
Скачать предложение в pdf
Заполните форму и мы свяжемся
с вами в ближайшее время

Программа

Делегирование

Практикум: деловая игра «Делегирование». Кейсы из рабочих ситуаций. Разбор делегирования на примерах участников

Мотивация и развитие сотрудника

Практикум: мотивационный тест, кейсы по мотивации, работа в малых группах

Сопротивление сотрудников изменениям

Практикум: кейсы рабочих ситуаций

Методы ведения тренинга

Все направления