ESG: сын-қатерлер, стратегия, тәуекелдер және есептілік

Ұзақтығы 2 күн

Семинарды International Business Academy ресми платформасында онлайн форматта өткізуге болады. Оқу аяқталған соң сізге бір ай бойы қолжетімді болатын жазбаның сілтемесі беріледі.
*күндер қосымша келісуді қажет етеді

Семинар өткізілетін күндер

Алматы

21-22 қыркүйек 2026 5-6 қараша 2026 15-16 ақпан 2027 12-13 сәуір 2027 28-29 маусым 2027 23-24 тамыз 2027 12-13 қазан 2027 14-15 желтоқсан 2027 24-25 қаңтар 2028 20-21 наурыз 2028 15-16 мамыр 2028 17-18 шілде 2028 11-12 қыркүйек 2028 22-23 қараша 2028

Онлайн

19-20 қазан 2026 14-15 желтоқсан 2026 25-26 қаңтар 2027 16-17 наурыз 2027 24-25 мамыр 2027 19-20 шілде 2027 20-21 қыркүйек 2027 15-16 қараша 2027 7-8 ақпан 2028 17-18 сәуір 2028 19-20 маусым 2028 7-8 тамыз 2028 16-17 қазан 2028 11-12 желтоқсан 2028
Кесте: 10:00-ден 17:30-ға дейін
Құны 296 500 теңге

ҚҚС-сыз

* Төлем шотына 16% ҚҚС қосылады

Құнға кіреді:

  • Семинар
  • Эксклюзивті таратпа материал
  • IBA сертификаттары
  • Блокноттар, қаламдар
  • Түскі ас және 2 кофе-брейк
Тіркелу

Оқыту мақсаттары

1. Стратегиялық жоспарлаудың тиімділігін арттыру үшін ESG-тәсілдерін пайдалану мүмкіндіктерін ашу

2. Тұрақты даму стратегиясын анықтау үшін стейкхолдерлердің қалауларын анықтау және олардың компания беделіне әсерін талдау

3. Тұрақты даму тәуекелдерін тани білуді және оларды алдын ала бейтараптандыру шешімдерін таңдауды үйрену

4. Компанияның тұрақты даму стратегиясы бойынша ұсынымдар әзірлеу

Негізгі клиенттермен жұмыс жөніндегі менеджер

Наталья Батухтина
ns@iba.kz +7 702 777 44 11 WhatsApp

Негізгі клиенттермен жұмыс жөніндегі менеджер

Юлия Копцева
manager@iba.kz +7 702 777 44 11 WhatsApp

Офис-менеджер

office@iba.kz +7 702 777 44 11 WhatsApp
Семинар бағдарламасы Бағдарламаны pdf форматында жүктеу
PDF форматында атаулы коммерциялық ұсыныс алу
Ұсынысты pdf форматында жүктеу

Бағдарлама

1 күн

Тұрақты дамудың сын-қатерлері
Тұрақты дамудың тарихи алғышарттары мен әлемдік трендтері
Тұрақты дамудың принциптері, жаһандық бастамалары және ұғымдары
Тұрақты даму мақсаттары (БҰҰ), ESG-мен байланысы және компаниялар қызметіне интеграциясы
ESG-ді енгізудің пайдасы
Практикалық тапсырма: компаниялар үшін релевантты ТДМ-ды (міндеттер бойынша) анықтау
Компанияның ESG-трансформация процесі

Стейкхолдерлермен өзара іс-қимыл
ESG-стратегияны әзірлеу және ESG-мақсаттарын қою
Governance факторының құрамдас бөліктері: тұрақты дамуды басқару құрылымы
Практикалық тапсырма: стейкхолдерлерді анықтау, олардың мүдделері мен өзара іс-қимыл тәсілдері
Environmental факторының құрамдас бөліктері

Қоршаған орта және климаттың өзгеруі мәселелерін компаниялар стратегиясына интеграциялау
Жаңа Экологиялық кодекс және оның әсері
Климаттық күн тәртібі: трансуглеродтық реттеу, 1,2 қамтуларды есептеу және шығарындыларды қысқарту стратегиясына тәсілдер
Гринвошинг
Social факторының құрамдас бөліктері

Персоналды басқару, әлеуметтік жауапкершілік және қайырымдылық

2 күн

ESG-тәуекелдерін басқаруды бағалау

Тәуекел түрлері
ESG тәуекелдерін басқару жауапкершілігі
Тұрақты дамуды басқару жүйесін құру тәсілдері
Практикалық тапсырма: ESG-тәуекелдерін анықтау
Жария-қаржылық емес есептілік

Қаржылық емес есептердің түрлері
Есептіліктің құрылымы мен талаптары
Елеулі тақырыптарды анықтау
ESG саласындағы ақпаратты ашу стандарттары
Практикалық тапсырма: қаржылық емес есептілік үшін елеулі тақырыптарды анықтау
ESG саласындағы қызметті тәуелсіз бағалау

ESG рейтингтері және негізгі бағалау әдістемелері
Тұрақты қаржы

Жауапты инвестициялау және жауапты банкинг принциптері
Тұрақты инвестициялаудың жаңа құралдары
Әлемдегі және Қазақстандағы тұрақты қаржы нарығы

Тұрақты күн тәртібі көшбасшыларының мысалдары

Барлық бағыттар