Семинарды International Business Academy ресми платформасында онлайн форматта өткізуге болады. Оқу аяқталған соң сізге бір ай бойы қолжетімді болатын жазбаның сілтемесі беріледі.
*күндер қосымша келісуді қажет етеді
ҚҚС-сыз
* Төлем шотына 16% ҚҚС қосылады
Құны 237 200 теңге/ 2 күн (халықаралық сертификаттауға дайындықсыз және халықаралық біліктілік алу үшін төленген емтихансыз).
765 000 теңге/ 3 күн (халықаралық сертификаттауға дайындықты + PECB-тен on-line сертификаттау емтиханын қамтиды).
1 және 2 күн аясында қатысушылар қабылданатын шешімдердің сапасын арттырудың заманауи әдістерімен (тәуекелдерді бағалауды қоса алғанда) танысады, сондай-ақ өздерінің KPI-лары бойынша практикалық мысалдарда тәуекелдерді сапалық және сандық бағалау тәсілдерін меңгереді.
1) «DQ» әдістемесі (Decision Quality / Шешімдер сапасы) және оны корпоративтік шешімдердің сапасын арттыру үшін Корпоративтік басқаруда қолдану:
— «DQ» әдістемесі: Шешім иерархиясы;
— «DQ» әдістемесі: Креативті балама нұсқалар.
2) Тәуекелдерді анықтаудың тиімді әдісі: MECE (Mutually Exclusive & Collectively Exhaustive) жасанды интеллектті қолдана отырып
3) «Шешімдер ағашы» әдісі
4) Тәуекелдерді бағалау әдісі «Скоринг модельдері»
5) Тәуекелдерді сандық бағалау әдісі «Монте-Карло әдісімен имитациялық модельдеу» (кейс және практикада қолдануды толық түсіндіру)
6) Тәуекел-аппетитін есептеу және пайдалану тәсілдері
7) Тәуекелдерді ескере отырып шешім қабылдау бойынша іскерлік ойын — «Монти Холл парадоксы»
8) Тәуекелдерді басқару процесінің кезеңдеріндегі ментальды тұзақтарды жою бойынша теория және Boeing, Samsung және British Petroleum компанияларының кейстері негізіндегі іскерлік ойындар
ISO 31000 және тәуекелдерді басқаруға кіріспе, тәуекелдерді басқару моделін (құрылымын) құру
ISO 31000 негізінде тәуекелдерді басқару процесін интеграциялау және тәуекелдерді бағалау, тәуекелдерді өңдеу, құжаттау және есептілік, мониторинг және талдау
ISO 31000 стандартына сәйкес ақпарат алмасу және консультациялар. Сертификаттау емтиханына дайындық
