ITIL v4 негіздері: негізгі қағидаттар мен басқару практикаларына шолу

Ұзақтығы 3 күн

Семинарды International Business Academy ресми платформасында онлайн форматта өткізуге болады. Оқу аяқталған соң сізге бір ай бойы қолжетімді болатын жазбаның сілтемесі беріледі.
*күндер қосымша келісуді қажет етеді

Семинар өткізілетін күндер

Алматы

23-25 қараша 2026 15-17 ақпан 2027 6-8 сәуір 2027 20-22 маусым 2027 8-10 тамыз 2027 11-13 қазан 2027 19-21 желтоқсан 2027

Онлайн

21-23 қыркүйек 2026 20-22 қазан 2026 10-12 қаңтар 2027 21-23 наурыз 2027 16-18 мамыр 2027 19-21 шілде 2027 26-28 қыркүйек 2027 28-30 қараша 2027
Кесте: 10:00-ден 17:30-ға дейін
Құны 365 000 теңге

ҚҚС-сыз

* Төлем шотына 16% ҚҚС қосылады

Құнға кіреді:

  • Семинар
  • Эксклюзивті таратпа материал
  • IBA сертификаттары
  • Блокноттар, қаламдар
  • Түскі ас және 2 кофе-брейк
Тіркелу

ITIL v4 кітапханасы туралы жалпы ақпарат

ITIL 4 нұсқасы ұйымдарға заманауи цифрлық әлем мен экономикада АТ-қызметтерін басқару үшін кешенді нұсқаулық ұсынады. ITIL 4 қалыптасқан IT Service Management (ITSM) практикаларына негізделген, құндылық ағындарын құру (Service Value System) сияқты жаңа модельдерді қамтиды, сондай-ақ әлемде қолданылып жүрген DevOps, Agile және Lean тәсілдерін пайдалануды ескереді.

ITIL 4 өнімдер мен қызметтерді құру, ұсыну және үздіксіз жетілдіру үшін пайдаланылатын кешенді модельдің сипаттамасын қамтиды, жүйелік тәсілге, тапсырыс беруші ұйым мен қызмет жеткізушісі үшін құндылықты бірлесіп құруға баса назар аударады. ITIL 4 цифрлық трансформация (цифрландыру) жағдайында АТ-қызметтерін және олардың құрамдас элементтерін үздіксіз жетілдіру арқылы ұйымның үнемі өзгеріп тұратын ішкі және сыртқы жұмыс жағдайларына икемді бейімделуді қамтамасыз етеді.

Тренинг мақсаттары:

  • АТ компаниясының / АТ-бөлімшелерінің жұмысын тиімді ұйымдастыру қағидаттарын түсіну үшін қажетті базалық білім мен дағдыларды алу

Бағдарламасында ITIL v4 кітапханасының нұсқасында пайда болған процестік тәсілді іске асыру және үздіксіз жетілдіру әдістерінің көпфакторлы жобаларын жүргізудің негізгі әдістерін меңгеруге баса назар аударылатын классикалық (авторландырылған) «ITIL v4 негіздері» курсынан айырмашылығы, осы курс шеңберінде АТ компаниясын (АТ бөлімшесін) басқару процестерін тиімді ұйымдастыру мәселелері процестерді іске асырудың негізгі сәттеріне және олардың өзара байланысының егжей-тегжейіне баса назар аудара отырып қарастырылады.

Бұл курс «ITIL v4 негіздері» авторландырылған курсын алмастырмайды, керісінше, оны процестердің толыққанды шолуымен толықтырады. Осы тренингтің 1-модулі «IT Service Management-ке кіріспе» авторландырылған курстың ұқсас модуліне толығымен сәйкес келеді. Қалған модульдер авторландырылған курстың ақпаратымен қиылыспайтын өзгеше сипаттағы ақпаратты қамтиды.

Курстың мақсаты процестерді құру бойынша практикалық дағдыларды алу болып табылмайды. Бұл мақсатқа практикалық бағыттағы кейінгі тренингтер шеңберінде қол жеткізіледі.

Тренингке қатысқаннан кейін сіз мыналарды білесіз:

  • — ITIL v4 негізгі қағидаттарының АТ ұйымына жұмыс тиімділігі мен инвестициялардан түсетін кірісті арттыруға қалай көмектесе алатынын
  • — клиент-компаниямен өзара іс-қимыл деңгейлерін, қызметтер немесе өнімдерді ұсыну кезінде ашықтық пен айқындықты, автоматтандыруды, сондай-ақ жүйелік тәсілді қолдануды қамтамасыз етуді
  • — жалпы АТ активтерін дамытуға және атап айтқанда АТ процестерін дамытуға инвестицияларды қалай негіздеуге болатынын
  • — процестердің ең маңызды өзара байланыстарын
  • — тәсілдің ең маңызды және түсінуге қиын элементтеріне шолуды

Курсқа қатысқаннан кейін сіз мыналарды істей аласыз:

  • — «IT Infrastructure Library»-де сипатталған әдістемелер бойынша АТ ұйымын басқару процестерін үздіксіз жетілдіру қажеттілігін түсіндіру (негіздеу)
  • — IT Service Management-тің қолданыстағы терминологиясын дұрыс және сауатты пайдалану
  • — «IT Infrastructure Library»-де сипатталған негізгі басқару процестерінің (практикаларының) мақсатын, қолдану ерекшеліктерін және негізгі тиімділік көрсеткіштерін сипаттау

Мақсатты аудитория (курс кімге арналған)

Бұл курс АТ процестерін (АТ қызметін) жетілдіруге бағытталған бағдарламалар мен жобаларға тартылған қызметкерлерге ұсынылады: АТ компанияларының басшыларына, АТ-директорларға, АТ-менеджерлерге, жоғары және орта буын АТ басшыларына.

Жалпы хабардар болу, түсінікті теңестіру және соның салдарынан персоналдың ұйымдастырушылық өзгерістерге қарсылығын азайту мақсатында «ITIL v4 негіздері» курсы АТ мамандарына да (яғни, АТ басшы құрамына жатпайтындарға) ұсынылуы мүмкін.

Алдын ала дайындық

Бұл курста тиімді оқу үшін арнайы білім мен дағды талап етілмейді. Дегенмен, кез келген бейіндегі компанияның АТ бөлімшесінде немесе АТ компаниясында жұмыс тәжірибесінің болуы құпталады.

Негізгі клиенттермен жұмыс жөніндегі менеджер

Наталья Батухтина
ns@iba.kz +7 702 777 44 11 WhatsApp

Негізгі клиенттермен жұмыс жөніндегі менеджер

Юлия Копцева
manager@iba.kz +7 702 777 44 11 WhatsApp

Офис-менеджер

office@iba.kz +7 702 777 44 11 WhatsApp
Семинар бағдарламасы Бағдарламаны pdf форматында жүктеу
PDF форматында атаулы коммерциялық ұсыныс алу
Ұсынысты pdf форматында жүктеу

Бағдарлама

  1. Service Management-ке кіріспе
  2. Service Management және ITIL-дің шығу тегі
  3. АТ саласындағы қызметтерді басқарудағы (IT Service Management) негізгі терминдерге, түйінді тұжырымдамаларға және процестік тәсілдің артықшылықтарына шолу
  4. Терминдер мен анықтамалар:
    • Ұйым, Жеткізуші және Тұтынушы. Мүдделі тараптар
    • Өнімдер мен Қызметтер: олардың құндылықтарын, ұсыну және қолдау ерекшеліктерін салыстыру
    • Қызметтердің құндылығы, пайдалылығы, кепілдіктері
  5. Қызметтерді ұсыну ерекшеліктері (Қызметтердің маңызды сипаттамалары, параметрлері, құндылық сипаттамалары)
  6. Практикалық жұмыс: спецификацияда Қызметтің пайдалылығын сипаттау
  7. Терминдер мен анықтамалар:
    • Қызметтердің құрамдас элементтері: активтер, процестер
    • Процестер мен қызметтер / өнімдер арасындағы өзара байланыс
    • Құндылық құру жүйесі (Service Value System, SVS)
    • Қызметтер мен Өнімдердің өмірлік циклі
    • Құндылық құру тізбегі (Service Value Chain)
  8. Қызметтерді басқарудың төрт аспектісі (Dimensions of Service Management) және сыртқы факторлардың әсері
  9. Қызметтер мен өнімдерді ұсынудың және үздіксіз жетілдірудің негізгі қағидаттары
  10. Өнімдер, ресурстар және қызметтер арасындағы өзара байланыс
    • Қызмет деңгейі туралы келісімдер (SLA), операциялық келісімдер (OLA) және қолдаушы келісімшарттар (UC)
  11. Жеткізуші мен тұтынушы қарым-қатынасының моделі
    • Қызметтер мен Өнімдерді ұсыну
    • Қызметтер мен өнімдерді тұтыну
    • Қызметтерді / Өнімдерді тұтынудың орындылығы туралы шешім қабылдау логикасы
  12. Құндылық құру кезінде Жеткізуші мен Тұтынушының өзара іс-қимыл қағидаттары (Co-Creation Value)
  13. ITIL v4 біліктілік схемасы
  14. ITIL негізгі практикаларына (процестеріне) шолу. Процестің мақсаттары, бизнес үшін құндылығы (оны дамытуға инвестицияларды негіздеу), процестің міндеттері, процестің негізгі рәсімдері (әрекеттері), рөлдер, негізгі тиімділік көрсеткіштері, іске асыруға кедергі келтіретін негізгі жаңсақ пікірлер мен догмалар сияқты процестердің маңызды элементтерін түсіндіру

Deliver & Support: өнімдер мен қызметтерді ұсыну, пайдаланушыларды қолдауды және күнделікті операцияларды орындауды қамтамасыз ету. Мына практикалар қарастырылады: Инциденттерді басқару, Проблемаларды басқару, Оқиғаларды мониторингілеу және басқару, Сервистік сұрауларды басқару, Сервис-деск, Техникалық құралдарды басқару, Бағдарламалық құралдарды басқару, Операцияларды басқару

Design & Transition: жобалау және өндіру. Мына практикалар (процестер) қарастырылады: Жобаларды басқару, Қызметтерді жобалауды басқару, Қуат пен қолжетімділікті басқару, Үздіксіздікті басқару, Ақпараттық қауіпсіздікті басқару, Өзгерістерді бақылау, Активтерді басқару, Конфигурацияларды басқару, Релиздер мен енгізуді басқару, Білімді басқару

Governance: IT мен бизнестің өзара іс-қимылы. Мына практикалар (процестер) қарастырылады: Бизнеспен өзара іс-қимыл, Тәуекелдерді басқару, Стратегияны басқару, Қаржыны басқару, Портфельді басқару

Engage: IT мен бизнестің өзара іс-қимылы. Мына практикалар (процестер) қарастырылады: Сұранысты басқару, Қызметтер каталогын басқару, Қызмет деңгейін басқару

Obtain / Build: өнімдер мен қызметтерді сатып алу немесе өндіру. Мына практикалар қарастырылады: Жеткізушілерді басқару, Бағдарламалық қамтамасыз етуді әзірлеуді басқару, Инфрақұрылым мен платформаларды басқару, Тестілеу мен валидацияны басқару

Continual Improvement: ұсынылатын өнімдер мен қызметтерді бағалау, оларды талдау және сапаны үздіксіз арттыру жолдарын іздеу. Мына практикалар қарастырылады: Үздіксіз жетілдіру, Өлшеу және есеп беру

8. Курста берілетін материалдардың тізбесі

Қағаз немесе электрондық түрде мынаны қамтитын кітап беріледі:


Бұған қоса электрондық түрде процестердің регламенттерімен және оларды кәсіпорында іске асырумен практикалық жұмыс істеу үшін қажетті материалдар, электрондық кітаптар және т.б. шамамен 700 Мб көлемінде беріледі.

Электрондық материалдар жинағының негізгі құрамдас бөліктері мыналарды қамтиды:

Барлық бағыттар