Семинарды International Business Academy ресми платформасында онлайн форматта өткізуге болады. Оқу аяқталған соң сізге бір ай бойы қолжетімді болатын жазбаның сілтемесі беріледі.
*күндер қосымша келісуді қажет етеді
ҚҚС-сыз
* Төлем шотына 16% ҚҚС қосылады
Бағдарламаның мақсаты:
Басшылар мен мамандарды COSO IC IF-2013 халықаралық моделіне сәйкес ішкі бақылау жүйесін (ІБЖ) әзірлеу, енгізу және үздіксіз жетілдіру принциптеріне оқыту. Бағдарлама ІБЖ-ны бизнес-процестерге біріктірудің, корпоративтік басқарудың ашықтығын арттырудың және тәуекелдерді басқару мәдениетін нығайтудың практикалық дағдыларын қалыптастыруға бағытталған.
Міндеттер:
Дамитын дағдылар:
Бағдарламаға қатысу критерийлері:
Мақсатты аудитория және әр топ үшін қатысу құндылығы:
Танысу / Кіріспе / Курсқа шолу / Тыңдаушыларды таныстыру
I. Компонент – Бақылау ортасы
Кіріспе
Тәуекелдер мен ІБЖ бойынша терминология. COSO туралы қысқаша ақпарат, Enron ісі және big 5
COSO IC IF:2013-тегі жаңалықтар
COSO ERM және COSO IC IF байланысы
Тәуекелдерді басқару және ішкі бақылау
Тәуекелдерді басқару мен ІБЖ арасындағы шекара қайда? ІБЖ мақсаттары
Бақылау ортасы
COSO IC IF:2013 №1-5 принциптері. Түсіндірмелер, мысалдар
Корпоративтік басқару кодексі. Кадр саясаты. Ұйымдық құрылым
Жауапкершілік пен өкілеттіктер, бөлімшелер туралы ережелерді әзірлеу кезіндегі жиі қателер
Компаниядағы ІБЖ функцияларының бөлінуі. ІБЖ саясаты. ІБЖ туралы ереже
«Бақылау ортасы» компонентінің ISO 9001-мен байланысы – ISO 9001 құралдарын қолдана отырып ІБЖ-ның осы блогын қалай дұрыс қалыптастыру керек
II. Компонент – Тәуекелдерді бағалау
Тәуекелдерді бағалау
COSO IC IF:2013 №6-9 принциптері. Түсіндірмелер, мысалдар
«Тәуекелдерді бағалау» компонентінің ISO 31000-мен байланысы – ISO 31000 құралдарын қолдана отырып ІБЖ-ның осы блогын қалай дұрыс орындау керек
Тәуекелдерді басқару және ІБЖ саласындағы мифтер және оларды әшкерелеу
Жүйе-1 және Жүйе-2 және «ментальді тұзақтар» ұғымы
Мақсат қою, миссия, пайым және құндылықтарды анықтау
ТКЖ – Теңгерімделген көрсеткіштер жүйесі
Шешімдер ағашы – стратегияны анықтау құралы ретінде
Компания стратегиясы мен тиімділік көрсеткіштерін тәуекелге бағдарланған талдау
Тәуекелдерді анықтау
Тәуекелдерді анықтау кезеңіндегі ментальді тұзақтар
Ментальді тұзақтар бойынша топтық ойын
Тәуекел критерийлерін анықтау
Тәуекелге бейімділік (риск-аппетит). Риск-аппетитті есептеу мысалдары
Тәуекелдің іске асу салдарының қаржылық және қаржылық емес көрсеткіштерін анықтау мысалдары
ISO 31000 әдістемелерін пайдаланып тәуекелді анықтау
Тәуекелдерді анықтау әдістері:
Тәуекелді талдау
Тәуекелдерді талдау кезеңіндегі ментальді тұзақтар. Ментальді тұзақтар бойынша топтық ойын
Тәуекелді талдау. Тәуекелдерді талдау және Тәуекелдер тізілімін қалыптастыру мысалдары
Тәуекелдерді бағалау
Тәуекелдерді бағалау кезеңіндегі ментальді тұзақтар
Ментальді тұзақтар бойынша топтық ойын
Тәуекелді бағалаудың әртүрлі нұсқалары (сапалық және сандық)
Тәуекелдердің қабылданатын шешімге әсерін бағалау және талдау
Бағалау нәтижелерін көрнекі көрсету тәсілдері (Тәуекел карталары)
Практикалық топтық жұмыс: тәуекел дәрежесін анықтау
III. Компонент – Бақылау рәсімдері
Бақылау рәсімдері
COSO IC IF:2013 №10-12 принциптері. Түсіндірмелер, мысалдар
Бақылау рәсімдерінің түрлері және оларды таңдау
Бақылау рәсімдерінің ұйымдастырушылық деңгейі
Бақылау түрлерінің жіктелуі. Бақылау түрлері мен құралдары
Бақылауды жүзеге асыру уақыты. Тиімді бақылау құралдарының сипаттамалары
Тәуекелдер мен бақылаулар матрицасы. Бақылау рәсімдерінің мысалдары
Бақылау рәсімдеріндегі үлгілік қателер
«Бақылау рәсімдері» компонентінің ISO 27001-мен байланысы – ISO 27001 құралдарын қолдана отырып ІБЖ-ның осы блогын қалай дұрыс орындау керек
ISO 37001 және ISO 37301-ге сәйкес бақылау рәсімдерін әзірлеу
IV. Компонент – Ақпарат және коммуникация
Ақпарат және коммуникация
COSO IC IF:2013 №13-15 принциптері. Түсіндірмелер, мысалдар
ІБЖ компоненттері және олар бойынша коммуникация арналарының мысалдары
Ақпарат сапасына қойылатын талаптар және олар бойынша мысалдар: қолжетімділік; дұрыстық; өзектілік; қорғалғандық; сақталуы; жеткіліктілік; уақтылылық; дәйектілік; тексерілуі
Ішкі бақылаулар үшін мақсаттар мен жауапкершілік туралы сыртқы және ішкі коммуникация
Жиі кездесетін қателер және үздік тәжірибелер
V. Компонент – Мониторинг рәсімдері
Мониторинг рәсімдері
COSO IC IF:2013 №16-17 принциптері. Түсіндірмелер, мысалдар
ІБЖ-ны бағалау әдістемесі мен критерийлері
Үш қорғаныс сызығы: мәселелер және оларды шешу тәсілдері
Бақылау рәсімдерін тестілеу. Негізгі тәуекел көрсеткіштері
Компанияда ІБЖ-ны қалыптастыруға кедергілер және оларды жою тәсілдері
Тәуекелдерді басқару мәдениетін арттыру тәсілдері – ұсынымдар мен мысалдар
ISO 9001, ISO 27001, ISO 37001 және ISO 37301-ге сәйкес ІБЖ ішкі аудиттерін жүргізу
Сұрақтар
Курстың аяқталуы
