Управление рисками в ИТ

Продолжительность 2 дня

Даты проведения семинара

Алматы

21-22 мая 2020 23-24 ноября 2020 20-21 мая 2021 24-25 ноября 2021

Нур-Султан

4-5 июня 2020 5-6 ноября 2020 3-4 июня 2021 4-5 ноября 2021
Расписание с 10:00 до 17:30
Стоимость 134 000 тенге

В стоимость входит:

  • Семинар
  • Раздаточный эксклюзивный материал
  • Сертификаты IBA
  • Блокноты, ручки
  • Обеды и 2 кофе-брейка
Зарегистрироваться

Отдел продаж

Нурипа Шаймарданова
ns@iba.kz +7 727 328 02 03 +7 702 777 44 11

Менеджер

Маргарита Егорова
manager@iba.kz +7 727 328 02 03 +7 702 777 44 11

В рамках тренинга «Управления рисками в ИТ» рассматриваются вопросы организации эффективной системы управления рисками, включая модель управления рисками и связанные стандарты. В результате тренинга участники получают необходимые знания и практические навыки для эффективной организации работы по проактивному управлению рисками в компании.

В рамках тренинга:

  • Предоставляется теоретический материал (модели, описание процесса управления рисками и связанные с данным видом деятельности стандарты)
  • Выполняются практические работы по формированию списка рисков и планов управления ими (т.е. реестра рисков) на основе практических кейсов
  • Предоставляются электронные материалы: методологии, стандарты, готовые шаблоны процессов и формы по управлению рисками для использования их в дальнейшем

Предварительная подготовка. Для эффективного обучения на данном курсе настоятельно рекомендуется предварительное прохождение курсов: «Основы ITIL v.3», «Управление проектами» (например, на основе PMBoK) или наличие знаний в объёме этих курсов. Необходим также опыт работы, в какой либо службе технической поддержки и (или) руководства этой службой.

Программа семинара Скачать программу в pdf
Заполните форму и мы свяжемся
с вами в ближайшее время

Программа

1 день

Введение. Обзор методологий и стандартов, связанных с деятельностью по управлению рисками

Практическая работа 1: идентификация рисков проекта

Практическая работа 2: изучение процесса анализа рисков. Расстановка приоритетов

Практическая работа 3: создание рисковых планов для идентифицированных рисков. Создание триггеров

2 день

Практическая работа 4 (контрольная работа): построение модели управления рисками на предприятии. Идентификация рисков и построение планов управления рисками для компании (на выбор: для учебного варианта компании, или для компании участников тренинга)

Заключение. Вопросы по курсу в целом

Все направления