Управление изменениями

Этот тренинг для Вас, если в Вашей компании:

• Происходит процесс слияния с другой компанией
• Меняется организационная и управленческая структура
• Меняется продуктовая линейка
• Меняются бизнес-процессы, планы и показатели эффективности
• Внедряется новая IT система
• Внедряются новые стандарты работы
• Сменилась управленческая / исполнительская команда

Тренинг о том, как использовать период изменений для повышения эффективности работы своего коллектива. Какие стадии проходит внедрение изменений, и с какими психологическими защитами на каждой из стадий придется столкнуться руководителю. Как управлять процессами внутри коллектива, построить высокофункциональную структуру и подобрать оптимальный сбалансированный состав команды.

На примерах из практики управления в среднем и крупном бизнесе мы сформируем и отточим эффективные стратегии взаимодействия с рабочими коллективами в период проведения реструктуризации и внедрения новых стандартов выполнения бизнес-процессов.

Участники смогут не только получить инструментарий для самостоятельной работы, но и обсудить в ходе тренинга в формате рабочих групп важные для всех вопросы, обменяться опытом, и получить обратную связь от коллег и от тренера по поводу своих локальных кейсов изменений.

Методы подачи материала:

• Примеры применения из реальной жизни;
• Бизнес-симуляции и ролевые игры;
• Просмотр и анализ видеоматериала;
• Упражнения на развитие навыков.

Тренинг проводится в интерактивном формате. Все участники вовлечены в работу.