Технический директор

Продолжительность 3 дня
Тренер Набоков Анатолий Борисович

Даты проведения семинара

Алматы

10-12 июня 2019 16-18 сентября 2019 9-11 декабря 2019 10-12 марта 2020 9-11 июня 2020 15-17 сентября 2020 8-10 декабря 2020 10-12 марта 2021 8-10 июня 2021 14-16 сентября 2021 7-9 декабря 2021

Нур-Султан

20-22 мая 2019 19-21 августа 2019 18-20 ноября 2019 19-21 мая 2020 18-20 августа 2020 17-19 ноября 2020 18-20 мая 2021 17-19 августа 2021 16-18 ноября 2021
Расписание с 10:00 до 17:30
Стоимость 207 900 тенге

В стоимость входит:

  • Семинар
  • Раздаточный эксклюзивный материал
  • Сертификаты IBA
  • Блокноты, ручки
  • Обеды и 2 кофе-брейка
Зарегистрироваться

Отдел продаж

Нурипа Шаймарданова
ns@iba.kz +7 727 328 02 02
Программа семинара Скачать программу в pdf
Заполните форму и мы свяжемся
с вами в ближайшее время

Программа

1 день

Современные западные и отечественные подходы управления активами, производственными фондами

Практикум: Участники проведут анализ применимости подходов для своих предприятий и разработают систему сбалансированных показателей, направленных на увеличение фондоотдачи от производственных фондов

Техническая политика — корпоративный стандарт в области управления производственными основными фондами

Практикум: Участники разработают техническую политику для своих предприятий

2 день

Выбор стратегии организации ремонтов и обслуживания оборудования (концепции проведения ТОиР)

Практикум: Организация проектов по переходу на ТОиР по фактическому состоянию, по надежности

Оптимизация организационной структуры служб Технического директора

Практикум: Разработка организационной структуры, задач, зон ответственности служб Технического директора на базе технологии целевого управления (management by objective)

Бюджет на обслуживание и ремонт

Практикум: Проект внедрения бюджетирования ТОиР. Разработка бюджета на обслуживание и ремонт основных фондов своей компании, анализ план-факт

Оплата труда персонала подразделений Технического директора

Практикум: Разработка мотивационных схем подразделений Технического директора на базе KPI (ключевых показателей эффективности)


3 день

Опыт использования ресурсосберегающих технологий зарубежными и отечественными предприятиями

Практикум: Анализ проектов внедрения ресурсосберегающих технологий на российских предприятиях

Ин- или Аутсорсинг (своими или чужими силами)?

Практикум: Создание алгоритма вывода на аутсорсинг неэффективных подразделений

Техническое обслуживание и ремонт силами сервисных организации

Facility management

Все направления