Совершенствование системы менеджмента качества компании

Продолжительность 2 дня
Тренер Ярославцев Виктор АлександровичНабоков Анатолий Борисович

Даты проведения семинара

Алматы

29-30 мая 2019 16-17 октября 2019 29-30 января 2020 28-29 мая 2020 15-16 октября 2020 28-29 января 2021 27-28 мая 2021 14-15 октября 2021

Нур-Султан

24-25 июля 2019 28-29 ноября 2019 23-24 июля 2020 26-27 ноября 2020 22-23 июля 2021 25-26 ноября 2021
Расписание с 10:00 до 17:30
Стоимость 165 000 тенге

В стоимость входит:

  • Семинар
  • Раздаточный эксклюзивный материал
  • Сертификаты IBA
  • Блокноты, ручки
  • Обеды и 2 кофе-брейка
Зарегистрироваться

Отдел продаж

Нурипа Шаймарданова
ns@iba.kz +7 727 328 02 02

Стандарты серии ИСО 9 000 являются признанными во всем мире инструментами повышения эффективности компании. Задача этого семинара — не только рассмотреть инструменты системы менеджмента качества (СМК), но и показать их практическое применение в условиях кризисных ограничений. Много внимания на семинаре будет уделяться вопросам совершенствования системы менеджмента качества, оптимизации процессов, программам сокращения затрат, минимизации потерь, вовлечения персонала в процесс совершенствования СМК. Семинар будет полезен ответственным за систему менеджмента качества в компании или в подразделении, Директору или специалисту службы качества, Руководителю проекта по совершенствованию СМК, оптимизации процессов и сокращению затрат и амбициозному специалисту с активной жизненной позицией, желающему участвовать в сложных и интересных проектах.

Программа семинара Скачать программу в pdf
Заполните форму и мы свяжемся
с вами в ближайшее время

Программа

1 день

Цели, задачи системы менеджмента качества (СМК)

Оптимизация процессной структуры. Стандартизация бизнес и производственных процессов, процедур

Описание (моделирование) бизнес-процессов

Практикум: Анализ нотаций для описания бизнес процессов компаний слушателей. Анализ моделей описания бизнес-процессов. Моделирование отдельных процессов

Регламентация деятельности компании

Практикум: Слушатели проведут анализ процессных регламентов

Практикум: Разработка формата стандартной операционной процедуры для компании слушателей

Практикум: Разработка плана проекта по внедрению СОП на предприятии

2 день

Организация внутреннего аудита

Оптимизация бизнес-процессов компании

Практикум: Анализ применимости подходов и методов оптимизации бизнес-процессов в компаниях слушателей

Практикум: Организация проекта «Снижение затрат»

Практикум: Разработка типового процесса на базе диаграммы SIPOC

Борьба с основными видами потерь. Программы сокращения затрат

Практикум: Оценка возможных инициатив, проектов, которые целесообразно реализовать в компаниях слушателей с целью сокращения затрат, минимизации потерь

Повышение вовлеченности персонала в процесс совершенствование СМК

Практикум: Разработка системы мотивации для персонала участвующего в проектах по внедрению решений совершенствование СМК

Все направления