Ситуационное лидерство

Продолжительность 2 дня
Тренер Айтмагамбетова Ляззат СериковнаБектлеуова Маржан

Даты проведения семинара

Алматы

25-26 июля 2019 5-6 августа 2019 15-16 октября 2019 27-28 февраля 2020 14-15 мая 2020 23-24 июля 2020 6-7 августа 2020 14-15 октября 2020 25-26 февраля 2021 15-16 мая 2021 21-22 июля 2021 5-6 августа 2021 13-14 октября 2021

Нур-Султан

2-3 июля 2019 19-20 декабря 2019 12-13 марта 2020 1-2 июля 2020 21-22 декабря 2020 11-12 марта 2021 7-8 июля 2021 20-21 декабря 2021
Расписание с 10:00 до 17:30
Стоимость 134 000 тенге

В стоимость входит:

  • Семинар
  • Раздаточный эксклюзивный материал
  • Сертификаты IBA
  • Блокноты, ручки
  • Обеды и 2 кофе-брейка
Зарегистрироваться

Отдел продаж

Нурипа Шаймарданова
ns@iba.kz +7 727 328 02 02

В ситуации кризиса актуальным вопросом для руководителя становится повышение результативности труда работников.

Данный тренинг дает уникальную возможность оценить свой стиль лидерства, развить наиболее эффективный стиль управления и позиционирования себя как лидера.

Технология ситуационного лидерства направлена на повышение вовлеченности персонала в стратегическую и оперативную деятельность компании, что позволяет повысить эффективность и результативность труда.

Уникальность тренинга — инструменты управления взяты из бизнеса, методика обучения направлена на практическое применение полученных знаний, концентрация на навыке дает максимальный результат уже на самом тренинге, полученные знания и навыки естественным образом переносятся в бизнес.

Программа семинара Скачать программу в pdf
Заполните форму и мы свяжемся
с вами в ближайшее время

Программа

1 день

Модуль 1. Ответственность руководителей

Модуль 2. Лидерство в системе управления

Модуль 3. Современная модель Ситуационного Лидерства

2 день

Модуль 4.Мотивация подчиненных

Модуль 5. Практическая отработка применения Модели Ситуационного Лидерства

Анализ результатов теста

Деловая игра «Ситуационное лидерство»

Анализ стилей лидерства по учебному фильму «Каменщик»

Оценка степени готовности к выполнению поставленных задач непосредственных подчиненных

Тренинг организован в смешанной форме

Методы, используемые в тренинге

Участники тренинга активно взаимодействуют как друг с другом, так и с тренером. Тренер демонстрирует техники и навыки, отвечает на все вопросы и помогает решать специфические рабочие ситуации

Все направления