Повышение операционной эффективности компании на основе технологии «Бережливое производство» в условиях кризисных ожиданий

Даты проведения семинара

Алматы

11-12 марта 2021 10-11 июня 2021 22-23 сентября 2021 8-9 декабря 2021

Нур-Султан

21-22 августа 2020 20-21 мая 2021 19-20 августа 2021 18-19 ноября 2021
Расписание с 10:00 до 17:30
Стоимость 165 000 тенге

В стоимость входит:

  • Семинар
  • Раздаточный эксклюзивный материал
  • Сертификаты IBA
  • Блокноты, ручки
  • Обеды и 2 кофе-брейка
Зарегистрироваться

Отдел продаж

Нурипа Шаймарданова
ns@iba.kz +7 727 328 02 03 +7 702 777 44 11

Менеджер

Маргарита Егорова
manager@iba.kz +7 727 328 02 03 +7 702 777 44 11
Программа семинара Скачать программу в pdf
Заполните форму и мы свяжемся
с вами в ближайшее время

Программа

1 день

Управление эффективностью компании в условиях кризиса

Ключевые понятия, принципы бережливого производства. Примеры реализации

Практикум:

Организация проектов с использованием инструментов бережливого производства. Примеры использования инструментов. Разработка планов реализации проектов

Картирование потока создания ценности (value stream mapping)

Практикум:

Система организации и рационализации рабочих мест 5S на производстве и в офисе

Практикум:

Разработка плана проекта по внедрению системы 5S на производстве и в офисе

Визуализация. Примеры решений по визуализации

Практикум:

Разработка плана проекта по визуализации планирования ремонтных работ, работ по улучшению процессов

Метод предотвращения ошибок Покэ-Ека (Poka-Yoka)

Практикум:

Использование концепции Enterprise Asset Management (EAM) в целях эффективного использования активов (оборудования, транспортных средств) предприятия

Практикум:

Анализ западных и российских EAM-систем

2 день

Система постоянных улучшений «Кайдзен»

Практикум:

Применение на практике методов статистического анализа

Оптимизация и стандартизация бизнес и производственных процессов, процедур

Практикум:

Система всеобщего обслуживания оборудования (Всеобщая Эксплуатационная Система) — ТРМ

Практикум:

Разработка плана проекта по внедрению системы всеобщего обслуживания

Борьба с основными видами потерь. Программы сокращения затрат

Опыт зарубежных и российских компаний по внедрению проектов «Бережливое производство»

Повышение вовлеченности персонала в процессе внедрения решений бережливого производства

Практикум:

Подходы к внедрению бережливого производства

Практикум:

Все направления