Оптимизация работы автотранспортного предприятия (транспортной службы)

Продолжительность 2 дня
Тренер Набоков Анатолий Борисович

Даты проведения семинара

Алматы

27-28 мая 2019 14-15 октября 2019 27-28 января 2020 26-27 мая 2020 13-14 октября 2020 26-27 января 2021 27-28 мая 2021 12-13 октября 2021

Нур-Султан

22-23 июля 2019 25-26 ноября 2019 21-22 июля 2020 24-25 ноября 2020 22-23 июля 2021 23-24 ноября 2021
Расписание с 10:00 до 17:30
Стоимость 165 000 тенге

В стоимость входит:

  • Семинар
  • Раздаточный эксклюзивный материал
  • Сертификаты IBA
  • Блокноты, ручки
  • Обеды и 2 кофе-брейка
Зарегистрироваться

Отдел продаж

Нурипа Шаймарданова
ns@iba.kz +7 727 328 02 02

В настоящее время многие автотранспортные предприятия (АТП) становятся убыточными или низко рентабельными из-за слабого уровня управления. В силу различных причин современные подходы управления АТП не используются. У многих предприятий нет четких показателей деятельности, не ведется учет и анализэксплуатационных затрат, эффективность проведенных ремонтов, а также рентабельность транспортных средств не оценивается. Программы снижения затрат, борьбы с потерямиотсутствуют. Мотивация персонала желает лучшего.

Программа семинара Скачать программу в pdf
Заполните форму и мы свяжемся
с вами в ближайшее время

Программа

1 день

Цели, задачи, направления развития автотранспортного предприятия

Практикум: Слушатели проведут анализ и обсуждение целевых показателей на примересвоих предприятий, подразделений

Практикум: Слушатели разработают программу мероприятий, направленную на повышение эффективности своих предприятий, служб

Инициативы, направленные на увеличение дохода автотранспортного хозяйства

Направления снижения себестоимости перевозок (транспортных услуг)

Практикум: Слушатели разработают программу сокращения затрат, снижения себестоимости перевозок для своих предприятий, служб

Практика использования технологии «бережливое производство» в автотранспортном хозяйстве

Практикум: Слушатели разработают программу борьбы с потерями, простоями для своих предприятий, служб

Обеспечение максимального уровня отдачи от используемых активов

Организационное развитие автотранспортного предприятия, транспортной службы

2 день

Задачи руководителя АТП, транспортной службы

Практикум: Слушатели разработают положение о транспортной службе, разработают должностную инструкцию директора транспортной службы

Планирование, бюджетирование и контроль

Практикум: Слушатели рассмотрят примеры планируемых показателей деятельности автотранспортного предприятия или транспортной службы и инструменты их контроля

Что такое аутсорсинг и зачем он нужен автотранспортному предприятию, транспортной службе? Работа с подрядчиками

Практикум: Слушатели разработают алгоритм вывода на аутсорсинг транспортной службы компании

Диспетчеризация и маршрутизация

Оплата труда и виды систем премирования персонала АТП

Практикум: Слушатели на базе представленной методики разработают показатели эффективности KPI для подразделений автотранспортного предприятия

Автоматизация управления автотранспортным предприятием

Все направления