Оперативный менеджмент. Искусство управления людьми

Продолжительность 5 дней
Тренер Кузютина Ирина ВадимовнаАйтмагамбетова Ляззат Сериковна

Даты проведения семинара

Алматы

27-31 мая 2019 19-23 августа 2019 18-22 ноября 2019 17-21 февраля 2020 11-15 мая 2020 17-21 августа 2020 16-20 ноября 2020 15-19 февраля 2021 10-14 мая 2021 16-20 августа 2021 15-19 ноября 2021

Нур-Султан

22-26 июля 2019 21-25 октября 2019 13-17 апреля 2020 20-24 июля 2020 19-23 октября 2020 12-16 апреля 2021 19-23 июля 2021 18-22 октября 2021
Расписание с 10:00 до 17:30
Стоимость 231 000 тенге

В стоимость входит:

  • Семинар
  • Раздаточный эксклюзивный материал
  • Сертификаты IBA
  • Блокноты, ручки
  • Обеды и 2 кофе-брейка
Зарегистрироваться

Отдел продаж

Нурипа Шаймарданова
ns@iba.kz +7 727 328 02 02

Сотрудники при компетентном профессиональном руководстве могут увеличить свои результаты на 40-50%.

Каждое действие руководителя — выбор. Как заинтересовать сотрудников — и объединить их в слаженный коллектив?

Как сделать, чтобы задачи выполнялись качественно и в срок? Как добиться от сотрудников максимальной отдачи — и при этом не дать им «перегореть»?

Как найти в сутках достаточно времени — и как обеспечить всем подчиненным достаточно интересной работы?

Руководитель — как скульптор. Его задача — превратить сложный, то хрупкий, то неподатливый, материал человеческих отношений в совершенное произведение — эффективно работающую компанию.

Руководитель — как полководец. Он строитель команды, ее лидер, созидатель и воспитатель. Он отвечает за то, чтобы грамотно ставить перед каждым задачи, обучать, развивать, оценивать и мотивировать.

Тренинг о том, как организовать людей и работу, чтобы каждый оказался на своем месте и мог трудиться с максимальной эффективностью и производительностью. О том, как вести, а не заставлять, как зажигать, а не «задавать жару».

Это тренинг-практика, тренинг-опыт — ведь все, о чем на нем пойдет речь, было опробовано его создателями в деле. У истоков тренинга — не теоретики, а менеджеры-практики, те, кому довелось создавать бизнес с нуля и выводить его в лидеры. Наш тренинг — тренинг сотрудничества коллег, тренинг от руководителей и для руководителей.

На тренинге не будет сухой книжной теории — вас ждут групповые обсуждения, ситуационные задачи, уникальные авторские ролевые игры и множество кейсов, разработанных на основе опыта российского бизнеса.

Программа семинара Скачать программу в pdf
Заполните форму и мы свяжемся
с вами в ближайшее время

Программа

1 день

Мастерство руководства

Практикум: Групповая дискуссия, кейсы, разбор ситуаций участников. Моделирование ситуаций и отработка различных подходов к решению рабочих, оперативных задач

Современные технологии формирования компетентной команды

Практикум: Кейсы по подбору сотрудника. Ролевая игра: собеседование. Деловая игра: Моделирование ситуаций постановки задач и контроля сотрудникам 4-х уровней компетенции

2 день

Оперативное администрирование: планирование, постановка задач, контроль, обратная связь, обучение, стимулирование

Практикум: Деловая игра: Постановка задач по SMART. Кейсы из рабочих ситуаций, дискуссии

3 день

Делегирование и мотивация — мастерство руководителя

Практикум: Деловая игра. «Делегирование». Кейсы из рабочих ситуаций. Разбор делегирования на примерах участников

Мотивация и развитие сотрудника

Практикум: Мотивационный тест, кейсы по мотивации, работа в малых группах

Сопротивление сотрудников изменениям

Практикум: кейсы рабочих ситуаций

4 день

«Мотивирующее Лидерство». Психология управления

Лидер и его команда

Кто они мои подчиненные?

Практикум: Деловая игра, обучение определения ведущего психотипа сотрудника. Разбор мотивационных и демотивационных ключей к каждому психотипу. Моделирование ситуаций постановки задач и контроля с разными психотипами сотрудников

Мотивация. Сопоставление мотивации и стимулирования

Решение конфликтных и сложных ситуаций

Практикум: Деловая игра. «Немотивированный сотрудник» Кейсы из рабочих ситуаций Отработка точечной мотивации в малых группах. Ролевая игра «Шеф у нас проблема», практика работы с обезьянами

Взаимодействие и сотрудничество: управление отношениями, управление мотивацией сотрудников

5 день

Влияние

Защита от манипуляции и противостояние стремлению манипулировать вами

Харизма

Позитивное мышление и высокий жизненный тонус

Переговоры, презентации, ораторское искусство

Риторика: умение владеть словом

Практикум: Деловые игры: Переговоры с сотрудником, переговоры с оппонентом, презентация идеи

Подведение итогов

Рекомендации по внедрению изменений в рабочую деятельность


Все направления