Мастерство руководства. Современные технологии формирования компетентной команды

Продолжительность 2 дня
Тренер Кузютина Ирина ВадимовнаАйтмагамбетова Ляззат Сериковна

Даты проведения семинара

Алматы

13-14 мая 2019 19-20 августа 2019 18-19 ноября 2019 17-18 февраля 2020 12-13 мая 2020 18-19 августа 2020 17-18 ноября 2020 16-17 февраля 2021 13-14 мая 2021 19-20 августа 2021 18-19 ноября 2021

Нур-Султан

22-23 июля 2019 21-22 октября 2019 14-15 апреля 2020 21-22 июля 2020 20-21 октября 2020 15-16 апреля 2021 22-23 июля 2021 21-22 октября 2021
Расписание с 10:00 до 17:30
Стоимость 134 000 тенге

В стоимость входит:

  • Семинар
  • Раздаточный эксклюзивный материал
  • Сертификаты IBA
  • Блокноты, ручки
  • Обеды и 2 кофе-брейка
Зарегистрироваться

Отдел продаж

Нурипа Шаймарданова
ns@iba.kz +7 727 328 02 02

Несомненно мастерство руководителя в создании эффективной компетентной команды неоспоримо! Формирование команды — подбор компетентных мотивированных сотрудников и управление ими для получения высоких результатов — задача каждого руководителя.

На тренинге мы разработаем критерии отбора людей в команду по необходимым компетенциям.

Лидер должен знать, какие ему требуются люди, с какими талантами и ресурсами, чтобы объединить их в команду. Он должен понимать и их потребности, которые они смогут удовлетворить, присоединившись к команде и успешно достигнув цели.

На тренинге мы Создадим алгоритмы администрирования: планирование работы команды, постановка задач каждому сотруднику, контроль и обратная связь необходимая сотрудникам.

Рассмотрим умение руководителя создать вдохновляющее видение цели и умение сплотить команду для достижения этой цели.

Каждый участник должен четко понимать ее цели, миссию и свою роль. Для этого лидер должен распределить все дела по исполнителям, закрепить за каждым участником его зону ответственности в достижении успеха в соответствии с его талантом.

Совместно разберем что отличает руководителя — администратора от лидера команды. Как действую лидеры 5- го поколения.

Только когда будет команда, которая в совокупности обладает всеми требуемыми ресурсами, или которая будет способна их добыть в приемлемые сроки, тогда будет возможно достичь цели, получить ожидаемые результаты и улучшить состояние всей команды.

Для лидера также важно поддерживать личное развитие участников команды, их качеств, мотивировать на самообучение и улучшение профессиональных навыков. Лидеру нужно предотвращать и регулировать негативное, неэтичное поведение в команде. Это позволит повысить эффективность, успешность и организованность команды в целом.

Это тренинг-практика, тренинг-опыт — где собраны современные технологии формирования отличной команды профессионалов. Наш тренинг — тренинг сотрудничества коллег, тренинг от руководителей и для руководителей.

На тренинге не будет сухой книжной теории — вас ждут групповые обсуждения, ситуационные задачи, уникальные авторские ролевые игры и множество кейсов, разработанных на основе опыта российского бизнеса.

Программа семинара Скачать программу в pdf
Заполните форму и мы свяжемся
с вами в ближайшее время

Программа

1 день

Мастерство руководства

Практикум: групповая дискуссия, кейсы, разбор ситуаций участников. Моделирование ситуаций и отработка различных подходов к решению рабочих, оперативных задач

Современные технологии формирования компетентной команды

Практикум: кейсы по подбору сотрудника. Ролевая игра: собеседование. Деловая игра: Моделирование ситуаций постановки задач и контроля сотрудникам 4-х уровней компетенции

2 день

Оперативное администрирование: планирование, постановка задач, контроль, обратная связь, обучение, стимулирование

Практикум: деловая игра: Постановка задач по SMART. Кейсы из рабочих ситуаций, дискуссии

Подведение итогов

Все направления