Лидер — как влиять и вести за собой людей

Программа

Базовые элементы лидерства

• Почему компании добиваются других результатов
• Семь ключевых элементов к формированию выдающегося лидера
• О чем нужно знать лидеру

Профессиональный человеко-менеджмент

• Постановка общей цели: цель-прорыв
• Как объединить своих людей с помощью общей цели
• Умение определить и расставить приоритеты
• Основные правила для фокусировки на приоритетах
• Выстраивание эффективной работы со своими людьми
• Как поручить работу сотруднику и получить от него эффективность
• Как определить сильные стороны вашего сотрудника
• Как мотивировать каждого: мотивационные типы людей
• Ваш план действий по работе со своими подчиненными

Поощрение и обратная связь

• Как и когда необходимо поощрять
• Обратная связь сотруднику
• Как не нужно давать обратную связь. Эффект «ШООПП»
• Как добиться результата от сотрудника, работающего плохо
• Критерии оценки фактического и желаемого подхода к работе
• Алгоритм проведения трудных разговоров
• Увольнение сотрудника

Личная эффективность

• Какие привычки нужны лидеру
• Менеджмент времени лидера
• Формирование корпоративной культуры результативности
• Оценка результативности руководителя
• Цельность, влиятельность и личностный рост