Делегирование и мотивация — мастерство руководителя

Даты проведения семинара

Алматы

21 февраля 2020 14 мая 2020 20 августа 2020 19 ноября 2020 19 февраля 2021 13 мая 2021 19 августа 2021 18 ноября 2021

Нур-Султан

16 апреля 2020 23 июля 2020 22 октября 2020 14 апреля 2021 22 июля 2021 21 октября 2021
Расписание с 10:00 до 17:30
Стоимость 100 000 тенге

В стоимость входит:

  • Семинар
  • Раздаточный эксклюзивный материал
  • Сертификаты IBA
  • Блокноты, ручки
  • Обеды и 2 кофе-брейка
Зарегистрироваться

Отдел продаж

Нурипа Шаймарданова
ns@iba.kz +7 727 328 02 03 +7 702 777 44 11

Менеджер

Маргарита Егорова
manager@iba.kz +7 727 328 02 03 +7 702 777 44 11

Когда руководитель 80% своего времени отдает текущим задачам — эта энергия тратится только на поддержку существующего состояния дел. Он не развивается и не развивает других. Умение делегировать — одна из основных компетенций опытного руководителя. Как освободить время для амбициозных целей, для важных задач. Как сохранить энергию и дать стимул сотрудникам к развитию. Выбрать правильно делегата, поставить ему задачу чтобы она его вдохновляла, проконтролировать и дать обратную связь мотивирующую на решение более сложных задач — все эти умения будем прорабатывать на тренинге.

На тренинге рассмотрим простые эффективные технологии, которые позволят экономить время, энергию, силы для многих важных дел.

Программа семинара Скачать программу в pdf
Заполните форму и мы свяжемся
с вами в ближайшее время

Программа

Делегирование

Практикум: деловая игра «Делегирование». Кейсы из рабочих ситуаций. Разбор делегирования на примерах участников

Мотивация и развитие сотрудника

Практикум: мотивационный тест, кейсы по мотивации, работа в малых группах

Сопротивление сотрудников изменениям

Практикум: кейсы рабочих ситуаций

Методы ведения тренинга

Все направления