Делегирование и мотивация — мастерство руководителя

Продолжительность 1 день
Тренер Кузютина Ирина ВадимовнаАйтмагамбетова Ляззат Сериковна

Даты проведения семинара

Алматы

15-15 мая 2019 21-21 августа 2019 20-20 ноября 2019 21-21 февраля 2020 14-14 мая 2020 20-20 августа 2020 19-19 ноября 2020 19-19 февраля 2021 13-13 мая 2021 19-19 августа 2021 18-18 ноября 2021

Нур-Султан

24-24 июля 2019 23-23 октября 2019 16-16 апреля 2020 23-23 июля 2020 22-22 октября 2020 14-14 апреля 2021 22-22 июля 2021 21-21 октября 2021
Расписание с 10:00 до 17:30
Стоимость 89 000 тенге

В стоимость входит:

  • Семинар
  • Раздаточный эксклюзивный материал
  • Сертификаты IBA
  • Блокноты, ручки
  • Обеды и 2 кофе-брейка
Зарегистрироваться

Отдел продаж

Нурипа Шаймарданова
ns@iba.kz +7 727 328 02 02

Когда руководитель 80% своего времени отдает текущим задачам — эта энергия тратится только на поддержку существующего состояния дел. Он не развивается и не развивает других. Умение делегировать — одна из основных компетенций опытного руководителя. Как освободить время для амбициозных целей, для важных задач. Как сохранить энергию и дать стимул сотрудникам к развитию. Выбрать правильно делегата, поставить ему задачу чтобы она его вдохновляла, проконтролировать и дать обратную связь мотивирующую на решение более сложных задач — все эти умения будем прорабатывать на тренинге.

На тренинге рассмотрим простые эффективные технологии, которые позволят экономить время, энергию, силы для многих важных дел.

Программа семинара Скачать программу в pdf
Заполните форму и мы свяжемся
с вами в ближайшее время

Программа

Делегирование

Практикум: деловая игра «Делегирование». Кейсы из рабочих ситуаций. Разбор делегирования на примерах участников

Мотивация и развитие сотрудника

Практикум: мотивационный тест, кейсы по мотивации, работа в малых группах

Сопротивление сотрудников изменениям

Практикум: кейсы рабочих ситуаций

Методы ведения тренинга

Все направления