Использование Agile-подхода в управлении проектами. Основы Scrum как методики гибкого управления проектами

Продолжительность 2 дня
Формат обучения очный
Тренер Хайдар Уали
Даты проведения семинара
АЛМАТЫ 16-17 октября 2017
Расписание с 10:00 до 17:30
Стоимость 124 000 тенге

В стоимость входит: семинар,
раздаточный эксклюзивный материал,
сертификаты IBA, блокноты, ручки,
обеды и 2 кофе-брейка в каждый день занятий

                                                                  

 

Данный тренинг будет полезен организациям, реализующим проекты, в которых детальные характеристики финального продукта/услуги проекта неизвестны (или их трудно просчитать заранее), возникает большое кол-во изменений и в которых возможна организация тесного сотрудничества всех заинтересованных сторон, включая заказчика проекта.

Тренинг предназначен для сотрудников и руководителей проектов (в IT, маркетинге, банковском деле, образовании и т. д.), команд разработки, техподдержки, сопровождения и проектных менеджеров организаций.

Основными целями тренинга является:

  • Познакомить слушателей с особенностями использования и внедрения Agile-подхода к управлению проектами
  • Сделать сравнительный анализ применения инструментов управления Agile-проектами
  • Освоить гибкий управленческий фреймворк Scrum
  • Закрепить на практических упражнениях ценность Agile инструментов и подходов

Описание программы

Введение

  • Обзор программы тренинга. Управление проектом. Обзор терминологии
  • Обзор методологий управления проектами. Гибкие методологии управления проектами

Введение в гибкие методологии разработки ПО и других продуктов / услуг

  • Обзор методологии Agile. Обзор Agile процесса. Модели жизненного цикла: Agile и водопадная модель (Waterfall). Практическое упражнение
  • Соблюдение сроков, бюджета и качества проекта в условиях постоянно меняющихся требований и непрогнозируемых технических рисков
  • Принципы и ценности гибких методологий разработки: Итеративность и инкрементальность в разработке продукта проекта. Ориентация на людей. Командная работа. Практическое упражнение

Практики Scrum

  • Scrum — гибкий управленческий фреймворк. Артефакты Scrum
  • Практики и роли SCRUM: Команда. Владелец Продукта. Скрам-мастер
    • Ответственность и обязанности
    • Планирование в Scrum
      • Схема работы Scrum. Планирование проекта в Scrum. Бэклог продукта (Product Backlog). Оценка элементов бэклога. Практика Planning Poker. Скорость (Velocity) команды. Метрики для управления объемом работ в проекте. Практическое упражнение
      • Планирование итерации (спринта). Митинг планирования итерации (спринта). Бэклог итерации. Декомпозиция элементов бэклога. Подходы к оценке задач. Практическое упражнение
      • Работа внутри итерации
        • Управление потоком задач внутри итерации. Доски задач. Ежедневные Scrum-встречи (Daily). Типичные ошибки

Практическое упражнение

  • Закрытие итерации
    • Демонстрация — показ результатов итерации заинтересованным лицам
    • Проведение ретроспективы для улучшения процесса

2 день

Управление требованиями в Agile

  • Требования в Agile и роль Product Owner
    • Качество требований в Agile. Бэклог и управление требованиями. Управление рисками и управление требованиями. Роль и ответственность Product Owner

Практическое упражнение

  • Процесс сбора требований. Сбор требований в Agile
    • Старт проекта. Концепция / Стратегия продукта. Роли (actors) и персоны (personas)
    • Пользовательские истории
      • Концепция пользовательских историй (UserStories). Эпические истории (Epic Stories). Составляющие хорошей пользовательской истории. Декомпозиция пользовательских историй. Картирование пользовательских историй (StoryMapping). Практика создания инкрементального бэклога. Учет нефункциональных требований. Определение приоритетов историй пользователя

Практическое упражнение

Заключение

  • Контекст реализации проектов или для каких проектов методология Agile / Scrum будет наиболее полезной и перспективной. Освещение вопросов внедрения Scrum
  • Вопросы-ответы

РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА
На семинар «Использование Agile-подхода в управлении проектами. Основы Scrum как методики гибкого управления проектами»

­

О нас

Мы рады Вас приветствовать в ведущей бизнес академии
Казахстана International Business Academy IBA.

Наша бизнес Академия была создана 2012 году с головным офисом в Алматы.

Главным достоинством компании IBA, является полномасштабный спектр неординарных, новаторских комплексных решений бизнес задач и услуг в сфере образования. Высокое качество проведения учебных семинаров, научный подход по новейшим методикам, а также проведение практических семинаров, является стратегической идеей руководства International Business Academy.

Читать полностью

Рекомендацииот наших клиентов

Контактная информацияГде мы находимся и наши телефоны

 г. Алматы, отель RAMADA, 2 этаж,
Байтурсынова 27/1, угол ул. Казыбек Би

  www.iba.kz   info@iba.kz

  +7 727 328 02 02/03 hotline 24/7
  +7 702 777 44 11 

JoomShaper
Blowjob