Мотивирующее лидерство. Психология управления

Продолжительность 2 дня

Проведение семинара возможно в онлайн формате на официальной платформе International Business Academy. По завершению обучения вам будет предоставлена ссылка на запись, которая будет активна в течение месяца.

Даты проведения семинара

Алматы

13-14 мая 2024 15-16 августа 2024 21-22 ноября 2024 20-21 февраля 2025 29-30 мая 2025 7-8 августа 2025 11-12 ноября 2025

Онлайн

15-16 апреля 2024 25-26 июля 2024 24-25 октября 2024 13-14 января 2025 10-11 апреля 2025 29-30 августа 2025 29-30 декабря 2025
Расписание с 10:00 до 17:30
Стоимость 215 700 тенге

В стоимость входит:

  • Семинар
  • Раздаточный эксклюзивный материал
  • Сертификаты IBA
  • Блокноты, ручки
  • Обеды и 2 кофе-брейка
Зарегистрироваться

Умение своевременно применять различные стили управления, грамотно сочетая навыки практического руководства с техниками личного влияния, гарантируют руководителю успех в достижении запланированных целей в кратчайшие сроки.

В ходе семинара Вы изучите модели успешного применения ситуативного управления, способы нематериальной мотивации подчинённых на качественное выполнение поставленных задач, а также техники личного влияния, зарекомендовавшие себя в реальной управленческой практике.

В результате обучения участник:

  • — научится применять различные стили управления, исходя из сложившейся ситуации и поставленных целей и задач
  • — сможет оценить свой собственный стиль руководства с точки зрения его эффективности
  • — улучшит навыки проведения совещаний, используя свои выступления на них, как действенный инструмент влияния и проведения управленческих решений
  • — научится точно доносить и принимать информацию в рамках делового общения, улучшите навыки убеждающей аргументации
  • — сможет влиять на подчинённых и добиваться от них выполнения поставленных целей
  • — мотивировать своих сотрудников на достижение более высокого результата
  • — научится убеждать подчинённых в необходимости исполнения непопулярных управленческих решений
  • — узнает, как преодолевать «пассивное» и «открытое» сопротивление подчинённых
  • — распознавать манипуляцию со стороны подчиненных и эффективно ей противостоять
  • — научится планировать свою деятельность, определять очерёдность работ, расставлять приоритеты

Менеджер по работе с ключевыми клиентами

Наталья Батухтина
ns@iba.kz +7 727 328 02 03 +7 727 777 44 11 +7 701 910 99 55

Менеджер по работе с ключевыми клиентами

Юлия Копцева
manager@iba.kz +7 727 328 02 03 +7 727 777 44 11 +7 705 221 08 98

Офис-менеджер

Кызжибек Ибрай
office@iba.kz +7 727 328 02 03 +7 727 777 44 11
Программа семинара Скачать программу в pdf
Получить именное коммерческое предложение в формате PDF
Скачать предложение в pdf
Заполните форму и мы свяжемся
с вами в ближайшее время

Программа

1 день

Мотивирующее Лидерство. Психология управления

Лидер и его команда

Кто они мои подчиненные?

Практикум:

Мотивация. Сопоставление мотивации и стимулирования

Решение конфликтных и сложных ситуаций

Практикум: деловая игра «Немотивированный сотрудник». Кейсы из рабочих ситуаций Отработка точечной мотивации в малых группах. Ролевая игра «Шеф у нас проблема», практика работы с обезьянами

Взаимодействие и сотрудничество: управление отношениями, управление мотивацией сотрудников

2 день

Влияние

Защита от манипуляции и противостояние стремлению манипулировать вами

Харизма

Позитивное мышление и высокий жизненный тонус

Переговоры, презентации, ораторское искусство

Риторика — умение владеть словом

Практикум: деловые игры «Переговоры с сотрудником», «Переговоры с оппонентом», «Презентация идеи»

Подведение итогов

Все направления