Проведение организационных изменений

Продолжительность 2 дня
Формат обучения очный
Тренер Булат Садыков
Даты проведения семинара
АЛМАТЫ
23-24 июля 2018, 5-6 сентября 2018, 15-16 ноября 2018, 15-16 апреля 2019, 22-23 июля 2019, 4-5 сентября 2019, 14-15 ноября 2019
АСТАНА 2-3 июля 2018, 12-13 ноября 2018, 11-12 марта 2019, 1-2 июля 2019, 11-12 ноября 2019
Расписание с 10:00 до 17:30
Стоимость 124 000 тенге

В стоимость входит: семинар,
раздаточный эксклюзивный материал,
сертификаты IBA, блокноты, ручки,
обеды и 2 кофе-брейка в каждый день занятий

 

 

На семинаре, слушатели изучат этапы планирования, внедрения и оценки проведения необходимых организационных изменений, а также ознакомятся с наиболее вероятными барьерами, мешающих их эффективному внедрению в компании.

В процессе изучения учебного материала решаются следующие задачи:

  • Изучить теоретические подходы к управлению организационным развитием
  • Изучить особенности формирования организаций в условиях непрерывных изменений
  • Анализ существующих форм и методов управления организационными изменениями

Знания, полученные при посещении семинара, позволят слушателям:

  • Уметь планировать и оценивать организационное развитие в своей компании
  • Управлять организационными изменениями, используя комплекс управленческих инструментов
  • Применять различные методы работы с сопротивлениями изменениям

Описание программы

1 день

Организационное развитие компании

  • Цели организационного развития
  • Организационные кризисы в компании
  • Барьеры на пути организационных изменений

Эффективное управление изменениями

  • Проект внедрения изменений
  • Типовой алгоритм проекта изменений
  • Оценка сложности проводимых изменений

Роль руководителя при внедрении изменений

  • Имидж руководителя при изменениях
  • Презентация ожидаемых изменений сотрудникам
  • Поведение руководителя при внедрении изменений

Организация проекта по изменениям

  • Ошибки при внедрении изменений
  • Составление плана внедрения изменений
  • Матрица «ЗИФ»: метод вовлечения в процесс изменений

2 день

Команда проекта по изменениям

  • Организация работы команды проекта
  • Практика управления командой по изменениям
  • Система личной мотивации участников команды проекта

Инструменты мотивации к изменениям

  • Оценка уровня мотивации к изменениям
  • Способы преодоления сопротивления изменениям
  • Поддержание мотивации сотрудников при реализации изменений

Проведение практикумов со слушателями

  • Определение командных ролей в проекте по изменениям
  • Составление матрицы интересов проекта по изменениям

РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА
На семинар «Проведение организационных изменений»

­

О нас

Мы рады Вас приветствовать в ведущей бизнес академии
Казахстана International Business Academy IBA.

Наша бизнес Академия была создана 2012 году с головным офисом в Алматы.

Главным достоинством компании IBA, является полномасштабный спектр неординарных, новаторских комплексных решений бизнес задач и услуг в сфере образования. Высокое качество проведения учебных семинаров, научный подход по новейшим методикам, а также проведение практических семинаров, является стратегической идеей руководства International Business Academy.

Читать полностью

Рекомендацииот наших клиентов

Контактная информацияГде мы находимся и наши телефоны

 г. Алматы, отель RAMADA, 2 этаж,
Байтурсынова 27/1, угол ул. Казыбек Би

  www.iba.kz   info@iba.kz

  +7 727 328 02 02/03 hotline 24/7
  +7 702 777 44 11 

JoomShaper