Повышение операционной эффективности компании на основе технологии «Бережливое производство» в условиях кризисных ожиданий

Продолжительность 2 дня

Проведение семинара возможно в онлайн формате на официальной платформе International Business Academy. По завершению обучения вам будет предоставлена ссылка на запись, которая будет активна в течение месяца.

Даты проведения семинара

Алматы

6-7 июня 2024 26-27 сентября 2024 5-6 декабря 2024 24-25 февраля 2025 2-3 июля 2025 18-19 сентября 2025 8-9 декабря 2025

Онлайн

23-24 мая 2024 15-16 августа 2024 14-15 ноября 2024 6-7 января 2025 12-13 мая 2025 25-26 августа 2025 22-23 декабря 2025
Расписание с 10:00 до 17:30
Стоимость 330 000 тенге

В стоимость входит:

  • Семинар
  • Раздаточный эксклюзивный материал
  • Сертификаты IBA
  • Блокноты, ручки
  • Обеды и 2 кофе-брейка
Зарегистрироваться

В процессе семинара, который построен на опыте отечественных и западных компаний, вы познакомитесь с передовыми концепциями, технологиями и методами повышения операционной эффективности компании.

Изучите принципы, основные инструменты бережливого производства, их применение в целях повышения производительности труда, сокращения затрат, минимизации потерь, эффективного использования активов компании. Разработаете программы повышения эффективности своих компаний на базе инструментов бережливого производства. На семинаре будет рассмотрено много практических методик, инициатив, решений, которые вы можете использовать как в условиях кризисных ожиданий, так и на растущем рынке.

В результате обучения участник:

  • познакомится с передовыми концепциями, технологиями и методами повышения операционной эффективности компании, основанными на базе бережливого производства
  • получит практические навыки применения инструментов, используемых в проектах бережливого производства и направленных на сокращение затрат и скрытых потерь
  • рассмотрит схемы мотивации и вовлечения персонала в процесс непрерывных улучшений
  • рассмотрит подходы к внедрению бережливого производства. Разработаете для своей компании план мероприятий, направленных на повышение операционной эффективности компании

Менеджер по работе с ключевыми клиентами

Наталья Батухтина
ns@iba.kz +7 727 328 02 03 +7 727 777 44 11 +7 701 910 99 55

Менеджер по работе с ключевыми клиентами

Юлия Копцева
manager@iba.kz +7 727 328 02 03 +7 727 777 44 11 +7 705 221 08 98

Офис-менеджер

Кызжибек Ибрай
office@iba.kz +7 727 328 02 03 +7 727 777 44 11
Программа семинара Скачать программу в pdf
Получить именное коммерческое предложение в формате PDF
Скачать предложение в pdf
Заполните форму и мы свяжемся
с вами в ближайшее время

Программа

1 день

Управление эффективностью компании в условиях кризиса

Ключевые понятия, принципы бережливого производства. Примеры реализации

Практикум:

Организация проектов с использованием инструментов бережливого производства. Примеры использования инструментов. Разработка планов реализации проектов

Картирование потока создания ценности (value stream mapping)

Практикум:

Система организации и рационализации рабочих мест 5S на производстве и в офисе

Практикум:

Разработка плана проекта по внедрению системы 5S на производстве и в офисе

Визуализация. Примеры решений по визуализации

Практикум:

Разработка плана проекта по визуализации планирования ремонтных работ, работ по улучшению процессов

Метод предотвращения ошибок Покэ-Ека (Poka-Yoka)

Практикум:

Использование концепции Enterprise Asset Management (EAM) в целях эффективного использования активов (оборудования, транспортных средств) предприятия

Практикум:

Анализ западных и российских EAM-систем

2 день

Система постоянных улучшений «Кайдзен»

Практикум:

Применение на практике методов статистического анализа

Оптимизация и стандартизация бизнес и производственных процессов, процедур

Практикум:

Система всеобщего обслуживания оборудования (Всеобщая Эксплуатационная Система) — ТРМ

Практикум:

Разработка плана проекта по внедрению системы всеобщего обслуживания

Борьба с основными видами потерь. Программы сокращения затрат

Опыт зарубежных и российских компаний по внедрению проектов «Бережливое производство»

Повышение вовлеченности персонала в процессе внедрения решений бережливого производства

Практикум:

Подходы к внедрению бережливого производства

Практикум:

Все направления