Разработка и внедрение системы показателей

Продолжительность 2 дня
Формат обучения очный
Тренер Максим Анатольевич Ягуткин
Даты проведения семинара
АЛМАТЫ 
20-21 ноября 2017, 12-13 апреля 2018, 16-17 августа 2018, 8-9 ноября 2018
АСТАНА 30-31 октября 2017, 3-4 мая 2018, 1-2 октября 2018
Расписание с 10:00 до 17:30
Стоимость 124 000 тенге

В стоимость входит: семинар,
раздаточный эксклюзивный материал,
сертификаты IBA, блокноты, ручки,
обеды и 2 кофе-брейка в каждый день занятий

                                                                  

 

Семинар построен на примерах из практики Российских и Казахстанских компаний, внедрявших системы показателей.

Семинар сосредоточен на вопросах согласования показателей деятельности различных подразделений (и бизнес-юнитов). В ходе семинара рассматривается вопрос минимизации числа наблюдаемых показателей.


Описание программы

1 день

Стратегия и система управления

  • Стратегия как цель и путь
  • Описание стратегии
  • Система управления

Системы показателей деятельности

  • BSC (ССП) — сбалансированная система показателей
  • KPI (КПД / КПЭ) — ключевые показатели деятельности/эффективности
  • MBO — управление по целям
  • Отличие в системах показателей. Их параллельное существование в одной компании
  • Выбор системы за основу

Практикум:

  • Составление перечня параметров
  • Описание условий, которым должен соответствовать показатель
  • Создание отдельных показатели с полным описанием

2 день

Разработка требований к системе показателей

  • Ориентирование системы показателей работников на стратегические задачи
  • Стимулирование системы показателей подразделения на согласование своих интересов
  • Стимулирование производительного труда
  • Отражение (и своевременно предупреждение) об отклонениях

Подготовка к успешному внедрению

  • План внедрения, что должно быть там отражено
  • Команда проекта
  • Регламенты
  • Важные вопросы для автоматизации системы показателей деятельности
  • Программные продукты

Практикум:

  • Фиксация целей подразделения
  • Согласование целей с соседним подразделением
  • Выделение ключевых показателей подразделения
  • Каскадирование показателей от подразделения до персональных
  • Определение обратной связи
  • Структура отчетности по выполнению значений показателей

РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА
На семинар «Разработка и внедрение системы показателей»

­

О нас

Мы рады Вас приветствовать в ведущей бизнес академии
Казахстана International Business Academy IBA.

Наша бизнес Академия была создана 2012 году с головным офисом в Алматы.

Главным достоинством компании IBA, является полномасштабный спектр неординарных, новаторских комплексных решений бизнес задач и услуг в сфере образования. Высокое качество проведения учебных семинаров, научный подход по новейшим методикам, а также проведение практических семинаров, является стратегической идеей руководства International Business Academy.

Читать полностью

Рекомендацииот наших клиентов

Контактная информацияГде мы находимся и наши телефоны

 г. Алматы, отель RAMADA, 2 этаж,
Байтурсынова 27/1, угол ул. Казыбек Би

  www.iba.kz   info@iba.kz

  +7 727 328 02 02/03 hotline 24/7
  +7 702 777 44 11 

JoomShaper
Blowjob