Ситуационное лидерство

Продолжительность 2 дня
Формат обучения очный
Тренер Ляззат Сериковна Айтмагамбетова, Анастасия Леонидовна Сидяченко
Даты проведения семинара
АЛМАТЫ
 9-10 ноября 2017, 27-28 февраля 2018, 10-11 мая 2018, 26-27 июля 2018, 6-7 августа 2018, 16-17 октября 2018
АСТАНА 21-22 декабря 2017, 15-16 марта 2018, 3-4 июля 2018, 20-21 декабря 2018
Расписание с 10:00 до 17:30
Стоимость 124 000 тенге

Скидки: – 10% за раннюю оплату

В стоимость входит: семинар,
раздаточный эксклюзивный материал,
сертификаты IBA, блокноты, ручки,
обеды и 2 кофе-брейка в каждый день занятий

                                                     

 

В ситуации кризиса актуальным вопросом для руководителя становится повышение результативности труда работников.

Данный тренинг дает уникальную возможность оценить свой стиль лидерства, развить наиболее эффективный стиль управления и позиционирования себя как лидера.

Технология ситуационного лидерства направлена на повышение вовлеченности персонала в стратегическую и оперативную деятельность компании, что позволяет повысить эффективность и результативность труда.

Уникальность тренинга — инструменты управления взяты из бизнеса, методика обучения направлена на практическое применение полученных знаний, концентрация на навыке дает максимальный результат уже на самом тренинге, полученные знания и навыки естественным образом переносятся в бизнес.


Описание программы

1 день

Модуль 1. Ответственность руководителей

  • Определение результата работы организации, подразделения, сотрудников
  • Необходимые навыки руководителя
  • Навыки общения
  • Методика оценки 360 градусов
  • Тест оценки навыков управления участников программы
  • Позитивные личностные установки
  • Осознание и принятие своей роли

Модуль 2. Лидерство в системе управления

  • Определение лидерства. Понятие лидерства в организации
  • Эффективность управления. Разовый успех или долгосрочная эффективность
  • Полномочия руководителя
    • Сила служебного положения
    • Сила личного влияния
    • Формула лидерства
  • Теория Таненбаума. Теория классификации стилей руководства

Модуль 3. Современная модель Ситуационного Лидерства

  • Поведение, ориентированное на выполнение поставленной задачи
  • Поведение, ориентированное на формирование отношений
  • Стили лидерства
    • Директивный
    • Наставнический
    • Поддерживающий
    • Делегирующий
  • Выбор наиболее продуктивного стиля управления в зависимости от ситуации
  • Степень готовности подчиненного к выполнению поставленной задачи
  • Способности к выполнению задачи. Знания, образование, опыт, навыки, осознание собственной роли
  • Мотивация. Уверенность и желание
  • Чрезмерное руководство. Недостаточное руководство

2 день

Модуль 4.Мотивация подчиненных

  • Эффективное руководство. Анализ, гибкость, адаптация
  • Развитие сотрудников. Процесс развития подчиненных
  • Теория Герцберга. Мотиваторы и гигиенические факторы

Модуль 5. Практическая отработка применения Модели Ситуационного Лидерства

Анализ результатов теста

  • Оценка и своего стиля управления
  • Разработка плана индивидуального развития участников тренинга

Деловая игра «Ситуационное лидерство»

  • Анализ реальных ситуаций бизнеса
  • Выработка решений на будущее
  • Вручение призов победителям

Анализ стилей лидерства по учебному фильму «Каменщик»

  • Визуализация стилей лидерства руководителей и степени готовности подчиненных
  • Анализ моделей поведения: совпадение, недостаточное управление, растрата ресурсов
  • Определение стилей лидерства и степеней готовности к выполнению поставленных задач героев фильма в реальных ситуациях
  • Анализ ситуаций
  • Определение модели успешного поведения для предложенных ситуаций

Оценка степени готовности к выполнению поставленных задач непосредственных подчиненных

Тренинг организован в смешанной форме

  • Информационные блоки чередуются с практическими упражнениями (20/80), в большей степени акцент сделан на отработку навыка

Методы, используемые в тренинге

  • Тест, оценки навыков управления участников
  • Бизнес кейсы
  • Анализ индивидуальных стилей управления
  • Деловая игра «Мотивационное лидерство»
  • Бизнес игра «Эффективное лидерство»
  • Оценка степени готовности к выполнению поставленных задач реальных подчиненных участников тренинга

Участники тренинга активно взаимодействуют как друг с другом, так и с тренером. Тренер демонстрирует техники и навыки, отвечает на все вопросы и помогает решать специфические рабочие ситуации


РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА
На семинар «Ситуационное лидерство»

­

О нас

Мы рады Вас приветствовать в ведущей бизнес академии
Казахстана International Business Academy IBA.

Наша бизнес Академия была создана 2012 году с головным офисом в Алматы.

Главным достоинством компании IBA, является полномасштабный спектр неординарных, новаторских комплексных решений бизнес задач и услуг в сфере образования. Высокое качество проведения учебных семинаров, научный подход по новейшим методикам, а также проведение практических семинаров, является стратегической идеей руководства International Business Academy.

Читать полностью

Рекомендацииот наших клиентов

Контактная информацияГде мы находимся и наши телефоны

 г. Алматы, отель RAMADA, 2 этаж,
Байтурсынова 27/1, угол ул. Казыбек Би

  www.iba.kz   info@iba.kz

  +7 727 328 02 02/03 hotline 24/7
  +7 702 777 44 11 

JoomShaper
Blowjob