Тренинг для тренеров. 1 модуль

Продолжительность 3 дня
Формат обучения очный
Тренер Ляззат Сериковна Айтмагамбетова, Наталья Борисовна Павленко
Даты проведения семинара
АЛМАТЫ 
28-30 августа 2017, 25-27 декабря 2017, 12-14 марта 2018, 16-18 июля 2018, 8-10 октября 2018
АСТАНА 2-4 октября 2017, 9-11 апреля 2018, 25-27 июня 2018, 26-28 ноября 2018
Расписание с 10:00 до 17:30
Стоимость 150 000 тенге

В стоимость входит: семинар,
раздаточный эксклюзивный материал,
сертификаты IBA, блокноты, ручки,
обеды и 2 кофе-брейка в каждый день занятий

                                                                  

 

На тренинге используются современные интерактивные методики обучения, благодаря этому тренинг имеет особый уникальный сценарий. Тренинг содержит:

  • инструменты модерации, фасилитации, лабилизации, шеринга
  • инструменты 3D-коучинга
  • ролевые и деловые игры
  • уникальные упражнения и задания
  • уникальную подборку иллюстративных кинометафор
  • мотивирующие установочные практики

Интенсивное интерактивное обучение включает в себя:

  • практическую отработку умений и навыков
  • работу с реальными ситуациями
  • анализ практических случаев и примеров
  • деловые, ролевые и ситуативные игры
  • групповые и индивидуальные обсуждения, дискуссии
  • работу с элементами психоанализа, (тесты)
  • упражнения и задания на отработку соответствующих навыков
  • работу в микрогруппах, «мозговой штурм»
  • использование видеоаппаратуры для записи фрагментов работы участников семинара с целью дальнейшего анализа и отработки тех или иных умений и навыков

Описание программы

1 день

Бизнес-тренинг. Тренер. Аудитория тренинга

  • Бизнес-тренинг
  • Смысл, цель и задачи бизнес-тренинга
  • Тренинг как технология интерактивного обучения
  • Три ипостаси бизнес-тренинга
  • Бизнес-тренер
  • Ценностные основания и профессиональная позиция бизнес-тренера
  • Роли бизнес-тренера и содержание его деятельности
  • Аудитория бизнес-тренинга, или Что тренеру важно знать об участниках
  • Особенности обучения взрослых
  • Каналы восприятия информации
  • Модель уровней компетентности
  • Стили обучения
  • Портрет эффективного тренера. Ключевые компетенции тренера
  • Имидж тренера и тренерские роли
  • Какие роли тренера оптимальны для использования в вашей компании
  • Специфика работы внутреннего тренера. Позиция тренера в компании
  • «Сгорание» и другие проблемы в работе тренера.

Основные технологические схемы бизнес-тренинга

  • Трехсферная модель бизнес-тренинга
  • Как происходит развитие участников в рамках бизнес-тренинга
  • Эмпирическая модель обучения Дэвида Колба и ее применение в практике бизнес-тренинга
  • Структура бизнес-тренинга
  • Задачи и содержание установочного блока тренинга
  • Задачи и содержание основного блока тренинга
  • Задачи и содержание завершающего блока тренинга

Основные процессы бизнес-тренинга и управление ими

  • Управление мотивацией участников тренинга
  • Схема мотивации на основе «пирамиды потребностей» А. Маслоу и ее использование в бизнес-тренинге
  • Процессная схема мотивации участников бизнес-тренинга
  • Управление групповой динамикой
  • Этапы формирования группы и действия тренера на каждом из них
  • Динамика эмоционального состояния группы в ходе тренинга
  • Организация рефлексивного осмысления на бизнес-тренинге
  • Рефлексия и ее роль в бизнес-тренинге
  • Технологический цикл рефлексии: этапы и действия тренера
  • Уровни проработки навыков и представлений участников и содержание рефлексии на тренинге
  • Управление процессом коммуникации на бизнес-тренинге
  • Закономерности процесса коммуникации
  • Управление процессами понимания и влияния в коммуникации
  • Три кита управления коммуникацией
  • Техники управления коммуникацией

Методы и техники бизнес-тренинга

  • Обзор методов, используемых в бизнес-тренинге
  • Ролевые игры
  • Что такое ролевая игра?
  • Функции и задачи ролевых игр в бизнес-тренинге
  • Типология ролевых игр
  • Преимущества и недостатки ролевой игры
  • Форматы ролевых игр
  • Способы задавания ролей и ситуации в ролевой игре
  • Основные этапы разработки ролевой игры
  • Технология проведения ролевой игры
  • Управляемые дискуссии
  • Форматы организации обсуждения на бизнес-тренинге
  • Техники фасилитации. Управление обсуждением в группе
  • Метод кейсов
  • Типология кейсов
  • Основные этапы разработки кейсов и ситуационных задач
  • Мини-лекции как метод интерактивного обучения

2 день

Проектирование бизнес-тренингов:основные этапы и действия тренера

  • Требования к эффективному тренингу
  • Требования к тренингу в вашей компании
  • Бизнес-тренинг: основные понятия
  • Специфика тренинга как формы (метода) обучения
  • Как представить преимущества тренинга и формат тренинга участникам?
  • Цели и результаты тренинга
  • Определение цели и задач бизнес-тренинга
  • Определение структуры и содержания тренинга
  • Проектирование тренингового модуля
  • Элементы тренинговой сессии (динамика форм и методов работы)
  • «Скелет» и «мясо» тренинга
  • Разработка детального дизайна тренинга
  • Завершающие этапы проектирования бизнес-тренинга

Управление проблемными ситуациями на тренинге

  • Что такое «проблемный» участник и проблемная ситуация на бизнес-тренинге
  • Принципы работы с «проблемными» участниками
  • Техники управления проблемными ситуациями
  • Типовые проблемные ситуации и управление ими

3 день

Техники презентации в бизнес-тренинге

  • Цели мини-лекций и презентаций
  • Что необходимо сделать тренеру для повышения эффективности мини-лекции
  • Подготовка мини-лекций и презентаций
  • Техники организации знакомства участников на бизнес-тренинге
  • Игровые разминки и упражнения-энергизаторы

Техники обеспечения обратной связи на тренинге

  • Как давать обратную связь участникам тренинга
  • Как получать обратную связь от участников тренинга
  • Техники организации обобщения в бизнес-тренинге
  • Техники постановки задач и обработки упражнений в процессе бизнес-тренинга
  • Организация пространства на бизнес-тренинге

Оценка эффективности тренинга

  • Зачем бизнес-тренеру проводить оценку эффективности и анализ тренингов
  • Модели оценки бизнес-тренинга
  • Содержание оценки бизнес-тренинга
  • Инструменты оценки бизнес-тренинга
  • Оценочные анкеты по итогам тренинга
  • Тестовые задания

Механизмы оценки тренинга, предполагающие взаимодействие с заказчиком


РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА
На семинар «Тренинг для тренеров. 1 модуль»

­

О нас

Мы рады Вас приветствовать в ведущей бизнес академии
Казахстана International Business Academy IBA.

Наша бизнес Академия была создана 2012 году с головным офисом в Алматы.

Главным достоинством компании IBA, является полномасштабный спектр неординарных, новаторских комплексных решений бизнес задач и услуг в сфере образования. Высокое качество проведения учебных семинаров, научный подход по новейшим методикам, а также проведение практических семинаров, является стратегической идеей руководства International Business Academy.

Читать полностью

Рекомендацииот наших клиентов

Контактная информацияГде мы находимся и наши телефоны

 г. Алматы, отель RAMADA, 2 этаж,
Байтурсынова 27/1, угол ул. Казыбек Би

  www.iba.kz   info@iba.kz

  +7 727 328 02 02/03 hotline 24/7
  +7 702 777 44 11 

JoomShaper