Финансовый менеджмент. Моделируем финансовые решения

Продолжительность 3 дня

Проведение семинара возможно в онлайн формате на официальной платформе International Business Academy. По завершению обучения вам будет предоставлена ссылка на запись, которая будет активна в течение месяца.

Даты проведения семинара

Алматы

22-24 мая 2024 24-26 июля 2024 4-6 сентября 2024 15-17 января 2025 8-10 апреля 2025 10-12 июля 2025 25-27 ноября 2025

Онлайн

24-26 апреля 2024 24-26 июля 2024 18-20 сентября 2024 30 января-1 февраля 2025 15-17 апреля 2025 6-8 августа 2025 18-20 декабря 2025
Расписание с 10:00 до 17:30
Стоимость 265 600 тенге

В стоимость входит:

  • Семинар
  • Раздаточный эксклюзивный материал
  • Сертификаты IBA
  • Блокноты, ручки
  • Обеды и 2 кофе-брейка
Зарегистрироваться

В чем польза финансового моделирования? В построении сквозной модели: от стратегии, планов, операционных бюджетов — к прогнозу финансового состояния на 3-5 лет вперед.

В обычной практике директора и владельцы принимают решения на основании текущей ситуации, без прогноза будущих последствий, без оценки рисков. Чтобы исправить эту ситуацию, необходимо проводить моделирование результатов управленческих решений с учётом стратегических факторов, по всей цепочке добавленной ценности, с проекцией на удовлетворённость клиентов.

На этом семинаре участник сможет:

  • — получить реальные модели и подходы к моделированию деятельности организации на стратегическом и тактическом уровнях
  • — получить практические задачи в таблицах Excel
  • — получить файлы с результатами и моделями — для дальнейшей практической работы
  • — получить оценку принимаемых операционных и инвестиционных решений
  • — понять какие финансовые факторы окажут наибольшее влияние на финансовые и рыночные результаты компании и станут решающими в следующем и в ближайшие 3-4 года
  • — делать прогноз по ключевым затратам более точно
  • — оценивать чувствительность прибыли к изменению рыночных условий
  • — разрабатывать и принимать оптимизационные решения с учетом основных влияющих факторов
  • — строить управленческие модели с помощью MS Excel
  • — увязывать факторы стратегии с параметрами плана продаж и производства для оптимизации работы организации

Менеджер по работе с ключевыми клиентами

Наталья Батухтина
ns@iba.kz +7 727 328 02 03 +7 727 777 44 11 +7 701 910 99 55

Менеджер по работе с ключевыми клиентами

Юлия Копцева
manager@iba.kz +7 727 328 02 03 +7 727 777 44 11 +7 705 221 08 98

Офис-менеджер

Кызжибек Ибрай
office@iba.kz +7 727 328 02 03 +7 727 777 44 11
Программа семинара Скачать программу в pdf
Получить именное коммерческое предложение в формате PDF
Скачать предложение в pdf
Заполните форму и мы свяжемся
с вами в ближайшее время

Программа

1 день

Управление финансовыми потоками

Вопрос для обсуждения: каковы проблемы применения показателя стоимости компании как главной цели деятельности корпорации в периоды финансовой нестабильности

Расчет и анализ показателя денежного потока

Задание: анализ структуры потоков денежных средств компании

Основы оценки финансовых активов

Задание: решение задачи по анализу облигаций (выполняется на компьютерах) для получения выводов о вариантах связи срок-процентные ставки

Задание: соотношение срок-доходность для государственных облигаций двух стран

Выбор ставки дисконтирования

Задание: определение ставки дисконтирования как WACC (средневзвешенные затраты на капитал)

2 день

Система финансовых моделей в анализе инвестиционных проектов

Система входящих допущений

Дизайн финансовых моделей

Верификация финансовых моделей

3 день

Динамические методы анализа инвестиционных проектов и оценка стоимости компаний

Задание: построить финансовую модель по оценке инвестиционного проекта (выполняется на компьютерах)

Сущность оценки бизнеса, виды стоимости и их характеристика

Задание: оценка стоимости нефтяной компании на основе метода DCF. Факторный анализ стоимости

Все направления